--- title: "ESG im Venture Capital: SFDR und LP-Anforderungen in DACH" description: "ESG im Venture Capital für GPs in DACH: was EIF und KfW Capital als LPs verlangen, wie die SFDR-Kategorie entsteht, was eine ESG Due Diligence prüft." image: https://www.fiegenbaum.solutions/hubfs/pexels-cluster-images/11045738.jpg --- [Skip to content](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-venture-capital#main-content) [![Fiegenbaum Solutions Logo](https://www.fiegenbaum.solutions/hubfs/Branding/Fiegenbaum-Solutions_Logo.svg) ![Fiegenbaum Solutions Logo](https://www.fiegenbaum.solutions/hubfs/Branding/Fiegenbaum-Solutions_Logo.svg)](https://www.fiegenbaum.solutions?hsLang=de) - Leistungen - [Klimarisikoanalyse](https://www.fiegenbaum.solutions/klimarisikoanalyse-für-unternehmen) - [VSME-Bericht](https://www.fiegenbaum.solutions/nachhaltigkeitsberichterstattung-für-kmu-vsme-standard-einführen) - [Product Carbon Footprint](https://www.fiegenbaum.solutions/product-carbon-footprint-lifecycle-assessment) - [CO₂-Bilanz](https://www.fiegenbaum.solutions/co2-bilanz-erstellen-methoden-tools-best-practices) - [ESG Due Diligence VCs & Series A+](https://www.fiegenbaum.solutions/esg-due-diligence-für-vcs-series-a) - Lösungen - [VSEasy](https://www.fiegenbaum.solutions/nachhaltigkeitsbericht-software-vsmeasy) - [Atlas](https://atlas.fiegenbaum.solutions/) - [Lastgang-Check](https://atlas.fiegenbaum.solutions/lastgang-check) - [Wesentlichkeits-Screening](https://www.fiegenbaum.solutions/doppelte-wesentlichkeitsanalyse-definition-ablauf-best-practice#fs-screening) - [Preise](https://www.fiegenbaum.solutions/esg-klimaberatung-fixpreise-für-co-footprint-vsme-due-diligence-klimarisiko) - [Zur Person](https://www.fiegenbaum.solutions/ueber-mich) - [Blog](https://www.fiegenbaum.solutions/blog) - [Kontakt](https://www.fiegenbaum.solutions/kontakt) ###### 8 min Lesezeit # ESG im Venture Capital: Leitfaden für GPs und LPs in DACH Von [Johannes Fiegenbaum](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/author/johannes-fiegenbaum) am 20.10.25, 06:33 · Zuletzt aktualisiert 11. Oktober 2026 [EU-Taxonomie & SFDR](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/tag/eu-taxonomie-sfdr) [Venture Capital & Impact](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/tag/venture-capital-impact) ![Mehrere Personen in Geschäftskleidung sitzen an einem Besprechungstisch](https://www.fiegenbaum.solutions/hubfs/pexels-cluster-images/11045738.jpg) Ein Venture-Fonds hält Minderheitsbeteiligungen an Unternehmen, die oft noch keinen geprüften Jahresabschluss und fast nie ein Emissionsinventar haben. Trotzdem verlangen institutionelle LPs dieselben Kategorien von Nachweisen, die sie aus dem Private Equity kennen. Dieser Text beschreibt, wie GPs in Deutschland, Österreich und der Schweiz diese Lücke schließen: was EIF und KfW Capital fordern, wie die SFDR-Kategorie auf Fondsebene entsteht und was eine ESG Due Diligence im Frühphasen-Portfolio prüft. **Inhaltsverzeichnis** 1. [Warum ESG im Venture Capital anders funktioniert als im Private Equity](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-venture-capital#vc-vs-pe) 2. [Was EIF, KfW Capital und Versicherer als LPs verlangen](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-venture-capital#lp-anforderungen) 3. [SFDR-Klassifizierung und AIFMD II: was auf Fondsebene zählt](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-venture-capital#sfdr) 4. [ESG Due Diligence und Datenerhebung im Portfolio](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-venture-capital#due-diligence) 5. [Impact-KPIs im Portfolio](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-venture-capital#impact-kpis) 6. [Fondsökonomie: Impact Carry und Net-Zero-Zusagen](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-venture-capital#fondsoekonomie) 7. [FAQ](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-venture-capital#faq) ## Warum ESG im Venture Capital anders funktioniert als im Private Equity Der Unterschied liegt in zwei Achsen: wie viel ihr haltet und wie viel ihr wisst. Ein Buyout-Fonds übernimmt die Mehrheit, kontrolliert das Board und findet für seine [ESG-Prüfung im Private Equity](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-private-equity?hsLang=de) geprüfte Historie, Personaldaten und eine kartierte Lieferkette vor. Ein Venture-Fonds hält eine Minderheitsbeteiligung an einem Portfoliounternehmen, das seine Prozesse gerade erst erfindet. Ihr könnt nichts nachauditieren, was nie erhoben wurde, aber ihr könnt Governance in dem Moment richtig aufsetzen, in dem sie entsteht. | Achse | Private Equity | Venture Capital | | --- | --- | --- | | **Beteiligung** | Mehrheit, Kontrolle über das Board | Minderheit, häufig unter einem Viertel der Anteile | | **Einflussweg** | Weisung, Gesellschafterbeschluss, Managementwechsel | Term Sheet, Informationsrechte, Überzeugung im Board | | **Datenlage** | Mehrjährige Historie, geprüfte Abschlüsse | Kaum Historie, oft vor dem ersten Umsatz | | **Sinnvoller Hebel** | Prüfen, nachsteuern, vor dem Exit sanieren | Governance und Datenroutinen früh verankern | ## Was EIF, KfW Capital und Versicherer als LPs verlangen Die Normen im europäischen Venture Capital setzen nicht Verbände, sondern die großen Ankerinvestoren. Als Baseline für das LP-Reporting dient meist das [ESG-Reporting-Template von Invest Europe](https://www.investeurope.eu/invest-europe-esg-reporting-guidelines/esg-reporting-template/), auch bei EIF-finanzierten Fonds. KfW Capital verlangt von jedem Fonds im Portfolio eine verbindliche ESG-Policy als Investitionsvoraussetzung, dazu eine Ausschlussliste, eine Einschätzung zur SFDR-Einordnung, einen Fragebogen zu den Nachhaltigkeitskapazitäten des Teams und eine jährliche Datenerhebung. Versicherer und Pensionskassen bringen eine dritte Logik mit: Sie tragen eigene Offenlegungspflichten und reichen sie über den Side Letter an euch weiter. Viele dieser Fragebögen sind entlang der TCFD-Säulen gebaut, also Governance, Strategie, Risikomanagement und Kennzahlen. Wer nachhaltige Technologien finanziert, trifft zusätzlich auf Förderprogramme, deren Mittelvergabe an genau diese Nachweise hängt. Aus der Doppelrolle als Venture Partner und Berater kenne ich die Stelle, an der es klemmt: Der Side Letter ist von einem Buyout-Team formuliert und verlangt Vollständigkeit, das Pre-Seed-Portfolio kann sie nicht liefern. Verhandelt deshalb Abdeckungsquoten statt Vollständigkeit, also einen Prozentsatz des Portfolios pro Kennzahl mit jährlicher Steigerung. Institutionelle LPs akzeptieren das, wenn es vor dem Closing verhandelt wird statt im ersten Reporting-Zyklus. ## SFDR-Klassifizierung und AIFMD II: was auf Fondsebene zählt Auf Fondsebene fällt zuerst die Entscheidung zwischen [Artikel 8 und Artikel 9](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/sfdr-article-8-vs-9-so-positioniert-ihr-euren-vc-fonds-richtig-im-eu-regelwerk?hsLang=de) der [Offenlegungsverordnung](https://finance.ec.europa.eu/sustainable-finance/disclosures/sustainability-related-disclosure-financial-services-sector_en). Artikel 9 verpflichtet auf ein nachhaltiges Anlageziel und damit auf den DNSH-Nachweis, dass keine Investition ein anderes Umwelt- oder Sozialziel erheblich beeinträchtigt. AIFMD II dehnt zusätzlich Aufsichtsreporting und Delegationsanforderungen aus: Dieselben Fondsdokumente, in denen eure SFDR-Kategorie steht, tragen mehr Prüflast. In den Artikel-8- und Artikel-9-Einstufungen, die ich begleitet habe, ist DNSH nie an der Fondsstrategie gescheitert. Gerissen ist die Kette an der Datenbeschaffung im Portfolio, und zwar an drei wiederkehrenden Stellen: Ein Hardware-Startup kennt seine Vorlieferanten nicht über die erste Stufe hinaus, ein Software-Unternehmen kann den Energieverbrauch seiner Cloud-Instanzen nicht seinem Produkt zuordnen, und ein Unternehmen mit Auftragsfertigung in Asien bekommt zu Arbeitsbedingungen nur die Selbstauskunft des Fertigers. Jede dieser Lücken macht einen Indikator unbelegbar, und das ist der Grund für nachträgliche Herabstufungen von Artikel 9 auf Artikel 8. Meine Position: Stuft konservativ ein. Ein Artikel-8-Fonds, der liefert, verkauft sich beim nächsten Fundraising besser als ein herabgestufter [Artikel-9-Fonds](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/wie-sie-ihr-klima-tech-startup-f%C3%BCr-artikel-9-vc-fonds-positionieren?hsLang=de). ## ESG Due Diligence und Datenerhebung im Portfolio Der Prozess hat drei Schritte, und der dritte wird am häufigsten vergessen. Das Screening vor dem Term Sheet klärt Ausschlusskriterien und offensichtliche Risiken, die Due Diligence prüft, was in der Phase prüfbar ist. Das Monitoring nach dem Investment ist der eigentliche Arbeitsteil, weil erst dort die Daten entstehen, die euer LP-Reporting braucht. Ein Fonds, der nur bei Einstieg fragt, hat im dritten Jahr nichts zu berichten. Welche Fragen sinnvoll sind, hängt an der Finanzierungsrunde: - **Pre-Seed und Seed:** Wer hält welche Stimmrechte, und gibt es Blockaderechte ohne Eskalationsweg? Existieren Arbeitsverträge, ein Code of Conduct und eine benannte Zuständigkeit für Compliance? Kennen die Gründerinnen und Gründer die Umwelt- und Sozialrisiken ihres Sektors? - **Series A:** Gibt es einen unabhängigen Sitz im Board? Sind Datenquellen und IP-Eigentum sauber dokumentiert, inklusive der Trainingsdaten bei KI-Produkten? Lässt sich aus Energierechnungen ein erster Näherungswert für Scope 1 und 2 bilden? - **Series B und später:** Steht ein belastbares Emissionsinventar? Werden Zulieferer systematisch bewertet? Ist die Diversität in Board und Führung messbar, und liegen die Zahlen quartalsweise vor? Für die Erhebung braucht ihr kein Enterprise-System. Was ein Werkzeug abbilden muss, ist überschaubar: einen einheitlichen Fragenkatalog über alle Beteiligungen, Versionierung über die Jahre, Abdeckungsquoten je Kennzahl und einen Export in das Template, das euer Anker-LP nutzt. Für die Portfoliounternehmen selbst ist der [VSME-Standard](https://www.efrag.org/) von EFRAG der pragmatischste Rahmen, weil er für kleine Unternehmen gebaut ist. Genau dafür habe ich VSEasy gebaut, und wie ein Startup dort ansetzt, steht in den [fünf Schritten zur ESG-Strategie](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-strategie-fuer-startups-5-schritte?hsLang=de). Eine Regel aus Investment-Committee-Sitzungen: ESG-Daten überzeugen dort nie als Emissionskategorien. Sie überzeugen als Effekt auf den IRR, als Argument beim Exit-Multiple und als DNSH-Nachweis, der eine Fondszusage absichert. Wer im IC über Scope 3 spricht, verliert den Raum. Wer sagt, welcher Käufer beim Exit welchen Nachweis verlangt, bekommt ihn. ## Impact-KPIs im Portfolio Für das Monitoring braucht ihr zwei Arten von Kennzahlen, und sie werden oft verwechselt. ESG-Kennzahlen messen, wie ein Startup arbeitet: Emissionen, Arbeitsbedingungen, Governance. Impact-Kennzahlen messen, was sein Produkt bewirkt, etwa vermiedene Emissionen beim Kunden oder versorgte Haushalte. Ein Artikel-9-Fonds braucht beide, ein Artikel-8-Fonds kommt meist mit den ESG-Kennzahlen aus. Eine kurze Liste, die alle Beteiligungen liefern können, ist mehr wert als fünfzehn Kennzahlen, von denen die Hälfte leer bleibt. Diese acht decken das LP-Reporting und die wichtigsten Indikatoren der Offenlegungsverordnung ab: | Kennzahl | Art | Ab Runde | Bezug | | --- | --- | --- | --- | | Treibhausgasemissionen Scope 1 und 2 (t CO₂e) | ESG | Seed, als Näherung | VSME B3, SFDR | | Energieverbrauch (MWh) und Anteil erneuerbar (%) | ESG | Seed | VSME B3 | | Scope-3-Emissionen (t CO₂e) | ESG | Series B | SFDR | | Frauenanteil in Führung und Board (%) | ESG | Series A | VSME C9, SFDR | | Fluktuation und Arbeitsunfälle | ESG | Series A | VSME B9, C5 | | Unabhängiger Board-Sitz, Verhaltenskodex | Governance | Seed | LP-Anforderung | | Vermiedene Emissionen beim Kunden (t CO₂e) | Impact | ab erstem Umsatz | eigene Methodik | | Produktbezogene Wirkungskennzahl | Impact | Series A | Theory of Change | Die letzten beiden Zeilen sind die schwierigen. Vermiedene Emissionen sind eine Annahme über ein Vergleichsszenario, keine Messung, und gehören nach dem GHG Protocol getrennt von Scope 1 bis 3 berichtet, nie mit dem eigenen Fußabdruck verrechnet. Die Wirkungskennzahl leitet ihr aus der Theory of Change des Startups ab: Welche Veränderung soll das Produkt beim Kunden auslösen, und woran lässt sie sich ablesen? Legt beides im Term Sheet fest, mit Basisjahr und Methode. Wer erst beim Exit nach der Wirkung fragt, bekommt eine schöne Geschichte und keine Zeitreihe. ## Fondsökonomie: Impact Carry und Net-Zero-Zusagen [Impact Carry](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/impact-carry-erklaert-warum-wirkung-jetzt-auch-fuer-die-vc-teams-zaehlt?hsLang=de) bindet einen Teil des Carried Interest an vorab vereinbarte Kennzahlen. Zwei Modelle sind verbreitet: Beim Forfeiture-Modell liegt ein Carry-Anteil im Escrow und wird nur bei Zielerreichung frei, beim Reward-Modell wird der Basis-Carry bei Erreichung erhöht. Als grobe Marktschätzung gelten rund 20 bis 30 Prozent des Carry, gekoppelt an etwa fünf Kennzahlen mit externer Verifikation. Auf der Zielseite ordnet der [SBTi-Standard für Finanzinstitute](https://sciencebasedtargets.org/sectors/financial-institutions) Venture Capital in das Segment mit den mildesten Anforderungen ein, solange die Beteiligung unter einem Viertel liegt oder kein Board-Sitz besteht. Strenger wird es erst, wenn beides zusammenkommt, also mindestens ein Viertel der Anteile und ein Sitz im Board. Meine Position: Eine Net-Zero-Zusage auf Fondsebene, die über die eigene Datenlage hinausreicht, ist ein Fundraising-Risiko und kein Verkaufsargument. Verpflichtet euch für die eigenen Operations, betreibt ein Engagement-Programm, das die [Datenabdeckung im Portfolio](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/was-startups-bei-der-co2-bilanzierung-falsch-machen-und-wie-man-es-aendern-kann?hsLang=de) jährlich verbessert, und lasst den Rest weg, bis er belegbar ist. ## FAQ Wie unterscheidet sich ESG im Venture Capital von ESG im Private Equity? Ein Buyout-Fonds hält die Mehrheit und findet geprüfte Historie vor, er kann prüfen und nachsteuern. Ein Venture-Fonds hält eine Minderheitsbeteiligung an einem jungen Portfoliounternehmen ohne Datenhistorie und wirkt über Term Sheet, Informationsrechte und Board-Arbeit. ESG im VC ist deshalb governance-lastig und zukunftsgerichtet statt auf historische Kennzahlen gestützt. Was prüft eine ESG Due Diligence im VC konkret? In frühen Runden Stimmrechtsverteilung, Blockaderechte, Arbeitsverträge, Code of Conduct und das Risikobewusstsein des Teams. Ab Series A kommen unabhängige Board-Sitze, IP- und Datenherkunft sowie ein Näherungswert für Scope 1 und 2 dazu. Ab Series B ein belastbares Emissionsinventar, Zulieferbewertung und messbare Diversitätskennzahlen. Wie berichtet ein VC-Fonds ESG-Daten an seine LPs? In der Regel jährlich über das ESG-Reporting-Template von Invest Europe, ergänzt um die Angaben, die die SFDR-Einstufung des Fonds verlangt. Praktikabel wird das über Abdeckungsquoten je Kennzahl statt über Vollständigkeit, mit einer verhandelten jährlichen Steigerung. Nächster Schritt Klimarisiko oder ESG-Daten in eine Entscheidung übersetzen? Im Erstgespräch klären wir in 30 Minuten unverbindlich, wo bei euch der größte Hebel liegt. [Erstgespräch vereinbaren](https://www.fiegenbaum.solutions/kontakt?hsLang=de) ![Johannes Fiegenbaum](https://www.fiegenbaum.solutions/hubfs/Johannes_07-modified.png) ### Johannes Fiegenbaum ESG- und Nachhaltigkeitsberater in Hamburg mit Schwerpunkt auf VSME‑Berichterstattung, CO₂-Bilanzen und Klimarisikoanalysen. Arbeitet für Mittelstand, Investoren und Finanzinstitute und hat die VSME-Software VSEasy zusammen mit Kunden entwickelt. [Zur Person](https://www.fiegenbaum.solutions/ueber-mich?hsLang=de) Ähnliche Artikel ## Das könnte dich auch interessieren ### [ClimateTech & Startups Artikel-9-Fonds: so positioniert ihr euer Climate-Tech-Startup Artikel-9-Fonds sind die strengste Fondskategorie der EU-Offenlegungsverordnung (Sustainable Finance Disclosure Regulation, SFDR). Sie dürfen nur in Unternehmen investieren, die ... Weiterlesen →](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/wie-sie-ihr-klima-tech-startup-f%C3%BCr-artikel-9-vc-fonds-positionieren?hsLang=de) ### [EU-Taxonomie & SFDR SFDR Artikel 8 vs. 9: so positioniert ihr euren VC-Fonds Weiterlesen →](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/sfdr-article-8-vs-9-so-positioniert-ihr-euren-vc-fonds-richtig-im-eu-regelwerk?hsLang=de) ### [Klimarisikoanalyse ISO 14091: Klimarisikoanalyse nach Norm, Schritt für Schritt Weiterlesen →](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/iso-14091?hsLang=de) ### [Lieferkette & Sorgfaltspflichten ESG-Fragebogen ausfüllen: die drei Wege für KMU und Zulieferer Weiterlesen →](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/der-ultimative-leitfaden-f%C3%BCr-esg-frageb%C3%B6gen-relevanz-komponenten-und-datenerhebung-verstehen?hsLang=de) ### [ClimateTech & Startups Wachstum mit Wirkung: Warum ESG-Outperformer mehr Umsatz erzielen Weiterlesen →](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/wachstum-mit-wirkung-warum-esg-outperformer-mehr-umsatz-erzielen?hsLang=de) ### [ESG-Strategie & Kennzahlen ESG-Strategie entwickeln: von der Bestandsaufnahme zum Aktionsplan Weiterlesen →](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-strategie-entwickeln-von-der-bestandsaufnahme-zum-aktionsplan?hsLang=de) ##### Johannes Fiegenbaum Johannes Fiegenbaum Ich übersetze Klimarisiko und ESG-Daten in Kapital- und Finanzierungsentscheidungen. Für Mittelstand und Investoren, datenbasiert. Aus Hamburg, für Unternehmen in ganz Europa. ##### Tools Tools - [CSRD Materiality Screening](https://www.fiegenbaum.solutions/csrd-materiality-screening) - [Fiegenbaum Atlas](https://atlas.fiegenbaum.solutions/) ##### Services Services - [Klimarisikoanalyse](https://www.fiegenbaum.solutions/klimarisikoanalyse-für-unternehmen) - [VSME-Berichterstattung](https://www.fiegenbaum.solutions/nachhaltigkeitsberichterstattung-für-kmu-vsme-standard-einführen) - [CO₂-Bilanz](https://www.fiegenbaum.solutions/co2-bilanz-erstellen-methoden-tools-best-practices) ##### Fiegenbaum Solutions Fiegenbaum Solutions - [Zur Person](https://www.fiegenbaum.solutions/ueber-mich) - [Blog](https://www.fiegenbaum.solutions/blog) - [Kontakt](https://www.fiegenbaum.solutions/kontakt) [![1% for the Planet Business Member](https://www.fiegenbaum.solutions/hubfs/1ftp_BusinessMember_Horizontal_FullColor-250x107-faa8874b-96e3-41e2-bbbe-9303832ac91c.png)](https://www.onepercentfortheplanet.org/) - [Impressum](https://www.fiegenbaum.solutions/impressum) - [Datenschutz](https://www.fiegenbaum.solutions/datenschutz) © 2026 Fiegenbaum Solutions ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Johannes Fiegenbaum", "url" : "https://www.fiegenbaum.solutions/blog/author/johannes-fiegenbaum" }, "datePublished" : "2025-10-20T04:33:03.000Z", "headline" : "ESG im Venture Capital: SFDR und LP-Anforderungen in DACH", "image" : [ "https://www.fiegenbaum.solutions/hubfs/pexels-cluster-images/11045738.jpg" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-venture-capital", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://www.fiegenbaum.solutions/hubfs/FS_Logo.svg" }, "name" : "Fiegenbaum & Cie. GmbH" } } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://www.fiegenbaum.solutions/#organization", "@type" : "Organization", "areaServed" : { "@type" : "Place", "name" : "European Union" }, "description" : "Nachhaltigkeitsberatung mit Fokus auf Klimarisikoanalyse, ESG-Reporting (CSRD, VSME) und Climate Tech Investmentberatung.", "employee" : { "@id" : "https://www.fiegenbaum.solutions/#founder" }, "founder" : { "@id" : "https://www.fiegenbaum.solutions/#founder" }, "image" : "https://www.fiegenbaum.solutions/hubfs/Branding/Fiegenbaum-Solutions_Logo.svg", "knowsAbout" : [ "ESG Reporting", "CSRD Compliance", "VSME Standard", "Climate Risk Analysis", "EURO-CORDEX", "CMIP6", "Scope 3 Emissions", "Scenario Analysis", "Sustainability Strategy", "Climate Tech Investment" ], "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://www.fiegenbaum.solutions/hubfs/Branding/Fiegenbaum-Solutions_Logo.svg" }, "name" : "Fiegenbaum Solutions", "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/in/johannesfiegenbaum/" ], "url" : "https://www.fiegenbaum.solutions" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://www.fiegenbaum.solutions/#founder", "@type" : "Person", "affiliation" : [ { "@type" : "Organization", "description" : "Climate tech angel syndicate (Venture Partner)", "name" : "Climate Insiders", "url" : "https://climateinsiders.com/" } ], "alumniOf" : { "@type" : "Organization", "name" : "Universität Tübingen", "url" : "https://uni-tuebingen.de/" }, "description" : "ESG consultant and climate tech investment advisor based in Hamburg. Specializing in VSME reporting, carbon accounting, and climate risk analysis for mid-sized companies, investors, and financial institutions.", "image" : "https://www.fiegenbaum.solutions/hubfs/Johannes_07-modified.png", "jobTitle" : "ESG Consultant & Climate Tech Investment Advisor | CSRD, VSME & Climate Risk Specialist", "knowsAbout" : [ "CSRD", "VSME", "ESG Reporting", "Climate Risk Analysis", "EU Taxonomy", "TNFD", "Climate Tech Investment", "Sustainability Strategy", "Carbon Accounting", "Article 9 Funds" ], "name" : "Johannes Fiegenbaum", "publishingPrinciples" : "https://www.fiegenbaum.solutions/impressum#redaktion", "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/in/johannesfiegenbaum/" ], "url" : "https://www.fiegenbaum.solutions/ueber-mich", "worksFor" : { "@id" : "https://www.fiegenbaum.solutions/#organization" } } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@id" : "https://www.fiegenbaum.solutions/#website", "@type" : "WebSite", "inLanguage" : [ "de-DE", "en-EU" ], "name" : "Fiegenbaum Solutions", "publisher" : { "@id" : "https://www.fiegenbaum.solutions/#organization" }, "url" : "https://www.fiegenbaum.solutions" } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "FAQPage", "mainEntity" : [ { "@type" : "Question", "acceptedAnswer" : { "@type" : "Answer", "text" : "Ein Buyout-Fonds hält die Mehrheit und findet geprüfte Historie vor, er kann prüfen und nachsteuern. Ein Venture-Fonds hält eine Minderheitsbeteiligung an einem jungen Portfoliounternehmen ohne Datenhistorie und wirkt über Term Sheet, Informationsrechte und Board-Arbeit. ESG im VC ist deshalb governance-lastig und zukunftsgerichtet statt auf historische Kennzahlen gestützt." }, "name" : "Wie unterscheidet sich ESG im Venture Capital von ESG im Private Equity?" }, { "@type" : "Question", "acceptedAnswer" : { "@type" : "Answer", "text" : "In frühen Runden Stimmrechtsverteilung, Blockaderechte, Arbeitsverträge, Code of Conduct und das Risikobewusstsein des Teams. Ab Series A kommen unabhängige Board-Sitze, IP- und Datenherkunft sowie ein Näherungswert für Scope 1 und 2 dazu. Ab Series B ein belastbares Emissionsinventar, Zulieferbewertung und messbare Diversitätskennzahlen." }, "name" : "Was prüft eine ESG Due Diligence im VC konkret?" }, { "@type" : "Question", "acceptedAnswer" : { "@type" : "Answer", "text" : "In der Regel jährlich über das ESG-Reporting-Template von Invest Europe, ergänzt um die Angaben, die die SFDR-Einstufung des Fonds verlangt. Praktikabel wird das über Abdeckungsquoten je Kennzahl statt über Vollständigkeit, mit einer verhandelten jährlichen Steigerung." }, "name" : "Wie berichtet ein VC-Fonds ESG-Daten an seine LPs?" } ] } ```