--- title: "ESG-Strategie entwickeln: 5 Schritte für den Mittelstand" description: Was eine ESG-Strategie ist, warum Banken und Kunden danach fragen und wie du sie in fünf Schritten aufbaust, von der Bestandsaufnahme zum Aktionsplan. image: https://www.fiegenbaum.solutions/hubfs/pexels-cluster-images/15505432.jpg --- [Skip to content](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-strategie-entwickeln-von-der-bestandsaufnahme-zum-aktionsplan#main-content) [![Fiegenbaum Solutions Logo](https://www.fiegenbaum.solutions/hubfs/Branding/Fiegenbaum-Solutions_Logo.svg) ![Fiegenbaum Solutions Logo](https://www.fiegenbaum.solutions/hubfs/Branding/Fiegenbaum-Solutions_Logo.svg)](https://www.fiegenbaum.solutions?hsLang=de) - [Deutsch](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-strategie-entwickeln-von-der-bestandsaufnahme-zum-aktionsplan) - [English](https://www.fiegenbaum.solutions/en/blog/developing-effective-esg-strategy-analysis-implementation) - Leistungen - [Klimarisikoanalyse](https://www.fiegenbaum.solutions/klimarisikoanalyse-für-unternehmen) - [VSME-Bericht](https://www.fiegenbaum.solutions/nachhaltigkeitsberichterstattung-für-kmu-vsme-standard-einführen) - [CO2-Bilanz](https://www.fiegenbaum.solutions/co2-bilanz-erstellen-methoden-tools-best-practices) - [ESG Due Diligence VCs & Series A+](https://www.fiegenbaum.solutions/esg-due-diligence-für-vcs-series-a) - Lösungen - [VSEasy](https://www.fiegenbaum.solutions/nachhaltigkeitsbericht-software-vsmeasy) - [Atlas](https://atlas.fiegenbaum.solutions/) - [Lastgang-Check](https://atlas.fiegenbaum.solutions/lastgang-check) - [Scope 3 Quick-Check](https://www.fiegenbaum.solutions/scope-3-quick-check) - [ESG Investment Quick-Check](https://www.fiegenbaum.solutions/esg-investment-quick-check) - [CSRD Materiality Screening](https://www.fiegenbaum.solutions/csrd-materiality-screening) - [Preise](https://www.fiegenbaum.solutions/esg-klimaberatung-fixpreise-für-co-footprint-vsme-due-diligence-klimarisiko) - [Zur Person](https://www.fiegenbaum.solutions/ueber-mich) - [Blog](https://www.fiegenbaum.solutions/blog) - [Kontakt](https://www.fiegenbaum.solutions/kontakt) ###### 8 min Lesezeit # ESG-Strategie entwickeln: von der Bestandsaufnahme zum Aktionsplan Von [Johannes Fiegenbaum](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/author/johannes-fiegenbaum) am 22.08.25, 05:57 · Zuletzt aktualisiert 1. Oktober 2026 [ESG-Strategie & Kennzahlen](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/tag/esg-strategie-kennzahlen) [Wesentlichkeitsanalyse](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/tag/wesentlichkeitsanalyse) ![Whiteboard mit bunten Haftnotizen für die Planung](https://www.fiegenbaum.solutions/hubfs/pexels-cluster-images/15505432.jpg) Eine ESG-Strategie legt fest, welche Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen für dein Unternehmen zählen, welche Ziele du dir dazu setzt und wer bis wann was dafür tut. Im Mittelstand entsteht sie selten aus Überzeugung allein. Meist kommt der Anstoß von außen: Die Hausbank will wissen, wie du mit Klimarisiken umgehst, ein Großkunde schickt einen Fragebogen, eine Ausschreibung verlangt Nachweise. Hier steht, wie du eine ESG-Strategie in fünf Schritten aufbaust, von der Bestandsaufnahme bis zum Aktionsplan, und was sie von einer Nachhaltigkeitsstrategie unterscheidet. Wer gerade ein Startup aufbaut, findet eine kürzere Fassung im Artikel zur [ESG-Strategie für Startups](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-strategie-fuer-startups-5-schritte?hsLang=de). Sehen, wo euer Unternehmen im Branchenvergleich steht, schon beim Schreiben des Berichts. VSEasy vergleicht eure Kennzahlen mit mehr als 1.000 echten Nachhaltigkeitsberichten (1.000+ Unternehmen, 74 Branchen) und zeigt je VSME-Modul, wo ihr über und unter dem Branchenmedian liegt. Schritt für Schritt durch den Voluntary Standard, mit KI-Unterstützung und konkreten Business Opportunities statt monatelangem Excel-Chaos. [Euren Branchen-Benchmark starten](https://vsmeasy.fiegenbaum.solutions/onboarding?utm_source=blog&utm_medium=callout&utm_campaign=csrd-benchmark&utm_content=esg-strategie-entwickeln-von-der-bestandsaufnahme-zum-aktionsplan) Kostenlos, keine Kreditkarte nötig. Euer Vergleich erscheint nach Eingabe der Kennzahlen. Lieber machen lassen? [VSME-Bericht zum Festpreis](https://www.fiegenbaum.solutions/esg-klimaberatung-fixpreise-f%C3%BCr-co-footprint-vsme-due-diligence-klimarisiko?utm_source=blog&utm_medium=callout-secondary&utm_campaign=vsme-festpreis&utm_content=esg-strategie-entwickeln-von-der-bestandsaufnahme-zum-aktionsplan&hsLang=de), fertiger Bericht in 6 bis 8 Wochen. **Inhaltsverzeichnis** 1. [Was eine ESG-Strategie ist](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-strategie-entwickeln-von-der-bestandsaufnahme-zum-aktionsplan#was-ist-eine-esg-strategie) 2. [Warum du eine brauchst, auch ohne Berichtspflicht](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-strategie-entwickeln-von-der-bestandsaufnahme-zum-aktionsplan#warum) 3. [Schritt 1: Bestandsaufnahme](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-strategie-entwickeln-von-der-bestandsaufnahme-zum-aktionsplan#bestandsaufnahme) 4. [Schritt 2: Wesentliche Themen festlegen](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-strategie-entwickeln-von-der-bestandsaufnahme-zum-aktionsplan#wesentlichkeit) 5. [Schritt 3: Messbare Ziele setzen](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-strategie-entwickeln-von-der-bestandsaufnahme-zum-aktionsplan#ziele) 6. [Schritt 4: Den Aktionsplan erstellen](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-strategie-entwickeln-von-der-bestandsaufnahme-zum-aktionsplan#aktionsplan) 7. [Schritt 5: Steuern und berichten](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-strategie-entwickeln-von-der-bestandsaufnahme-zum-aktionsplan#steuern) 8. [Wie ich es einordne](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-strategie-entwickeln-von-der-bestandsaufnahme-zum-aktionsplan#einordnung) ## Was eine ESG-Strategie ist ESG steht für Umwelt (Environmental), Soziales (Social) und Unternehmensführung (Governance). Eine ESG-Strategie verbindet diese drei Felder mit deinem Geschäftsmodell: Wo verursacht dein Unternehmen Wirkung, und wo hängt es selbst von Umwelt und Gesellschaft ab? Daraus folgen wenige Themen mit messbaren Zielen und einem Plan, der im Alltag gesteuert wird. Der Begriff Nachhaltigkeitsstrategie meint im Unternehmen fast dasselbe. Der Unterschied liegt im Blick: Eine Nachhaltigkeitsstrategie fragt eher, was das Unternehmen zu einer nachhaltigen Entwicklung beiträgt, eine ESG-Strategie eher, wie Umwelt- und Sozialthemen auf Risiko und Wert des Unternehmens wirken. Banken und Investoren sprechen deshalb von ESG. In der Praxis lohnt es nicht, zwei Strategien zu schreiben. Eine reicht, wenn sie beide Richtungen abdeckt. ## Warum du eine brauchst, auch ohne Berichtspflicht Zur Nachhaltigkeitsberichterstattung nach der CSRD sind nur noch Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitenden und mehr als 450 Mio. € Nettoumsatz verpflichtet, für Geschäftsjahre ab 2027 ([Richtlinie (EU) 2026/470](http://data.europa.eu/eli/dir/2026/470/oj)). Für die meisten Mittelständler entfällt damit die Pflicht. Die Fragen bleiben trotzdem, aus drei Richtungen: - **Banken** müssen nach den Leitlinien der Europäischen Bankenaufsicht ESG-Risiken ihrer Kreditnehmer bewerten und in die Kreditentscheidung einbeziehen. Was das für Regionalbanken heißt, steht im Artikel zur [MaRisk-ESG-Novelle](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/marisk-esg-9-novelle-2026-was-regionalbanken-jetzt-liefern-muessen?hsLang=de). - **Großkunden** fragen Daten für ihre eigenen Berichte ab. Was sie dabei verlangen dürfen, begrenzt der freiwillige [VSME-Standard](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/vsme-standard?hsLang=de) ab 2027. - **Ausschreibungen** der öffentlichen Hand und großer Konzerne bewerten Nachhaltigkeitskriterien zunehmend mit. Eine Strategie beantwortet diese Fragen einmal und dann wiederholt, statt jeden Fragebogen von vorn. ## Schritt 1: Bestandsaufnahme Am Anfang steht die Frage, was du heute schon weißt. Eine brauchbare Gliederung liefert das Basismodul des VSME-Standards, weil es genau die Kennzahlen abfragt, nach denen Banken und Kunden fragen: | Bereich | Was du erfasst | Woher die Daten kommen | | --- | --- | --- | | Energie und Treibhausgase | Energieverbrauch in MWh, Emissionen Scope 1 und 2 | Strom-, Gas- und Tankrechnungen | | Wasser, Abfall, Ressourcen | Wasserentnahme, Abfallmengen, Recyclinganteil | Versorger, Entsorger | | Mitarbeitende | Anzahl, Fluktuation, Arbeitsunfälle, Weiterbildung | Personalabteilung | | Unternehmensführung | Verhaltenskodex, Korruptionsfälle, Zusammensetzung der Leitung | Geschäftsführung, Compliance | Dazu kommt ein Blick auf die Lieferkette: Wer sind deine wichtigsten Lieferanten, und wo sitzen sie? Für die Emissionen ist eine erste [CO₂-Bilanz](https://www.fiegenbaum.solutions/co-bilanz-erstellen-methoden-tools-best-practices?hsLang=de) der verlässlichste Einstieg. Rechne nicht mit Vollständigkeit. Eine Bestandsaufnahme, die die Lücken benennt, ist mehr wert als eine, die sie zuschätzt. ## Schritt 2: Wesentliche Themen festlegen Nicht jedes ESG-Thema ist für jedes Unternehmen wichtig. Die [doppelte Wesentlichkeitsanalyse](https://www.fiegenbaum.solutions/doppelte-wesentlichkeitsanalyse-definition-ablauf-best-practice?hsLang=de) prüft jedes Thema aus zwei Richtungen: Wo wirkt dein Unternehmen auf Umwelt und Menschen, und wo wirken Umwelt- und Sozialthemen finanziell auf dein Unternehmen? Ein Logistiker landet bei Emissionen und Arbeitssicherheit, ein Lebensmittelhersteller bei Wasser, Verpackung und Lieferkette. Frag dabei die Menschen, die es betrifft: Mitarbeitende, wichtige Kunden, die Bank. Wie du ihr Feedback strukturiert einholst, steht im Artikel zur [Stakeholder-Einbindung](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/5-schritte-zur-integration-von-stakeholder-feedback-in-esg-materialitatsanalysen?hsLang=de). Am Ende stehen drei bis sechs Themen, nicht zwanzig. ## Schritt 3: Messbare Ziele setzen Ein Ziel ohne Basisjahr und Kennzahl ist eine Absicht. Für jedes wesentliche Thema brauchst du vier Angaben: den Ausgangswert, den Zielwert, das Zieljahr und die Kennzahl, an der du misst. „Emissionen Scope 1 und 2 bis 2030 um 40 Prozent gegenüber 2025 senken“ ist ein Ziel, „klimafreundlicher werden“ nicht. Setz absolute Ziele, wo es geht, und Intensitätsziele je Mitarbeitenden oder je Umsatz nur zusätzlich. Bei Klimazielen gibt die Science Based Targets initiative den Rahmen vor, wie das im Mittelstand aussieht, zeigt der Artikel zu den [SBTi-Zielen in fünf Schritten](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/5-schritte-zur-entwicklung-von-sbti-zielen?hsLang=de). ## Schritt 4: Den Aktionsplan erstellen Der Aktionsplan übersetzt jedes Ziel in Maßnahmen, die jemand verantwortet. Eine Zeile je Maßnahme reicht: | Maßnahme | Verantwortlich | Budget | Termin | Kennzahl | | --- | --- | --- | --- | --- | | Druckluftleckagen beheben | Instandhaltung | gering | Q1 | Stromverbrauch in MWh | | Ökostromvertrag abschließen | Einkauf | Mehrkosten je MWh | Q2 | Scope-2-Emissionen | | Verhaltenskodex für Lieferanten | Einkauf, Geschäftsführung | intern | Q3 | Anteil unterzeichneter Lieferanten | Fang mit den Maßnahmen an, die sich selbst bezahlen. In fast jedem Betrieb gibt es Energie-Hebel mit kurzer Amortisation, und sie schaffen das Budget und die Glaubwürdigkeit für die schwierigeren Themen. Eine Liste solcher Hebel steht im Artikel zu [Nachhaltigkeit im Unternehmen](https://www.fiegenbaum.solutions/blog/nachhaltigkeit-im-unternehmen-10-effektive-massnahmen-fuer-die-erfolgreiche-umsetzung?hsLang=de). ## Schritt 5: Steuern und berichten Eine Strategie lebt nur, wenn sie regelmäßig auf den Tisch kommt. Bewährt hat sich ein Quartalstermin der Geschäftsführung mit den Kennzahlen aus dem Aktionsplan und ein jährlicher Abgleich, ob die wesentlichen Themen noch stimmen. Neue Kundenanforderungen, eine Übernahme oder ein Hitzesommer können die Gewichte verschieben. Einmal im Jahr wird daraus ein Bericht. Für den Mittelstand ist der VSME-Standard das passende Format: Er nutzt dieselben Kennzahlen wie die Bestandsaufnahme und beantwortet die meisten Bank- und Kundenfragen in einem Dokument. ## Wie ich es einordne Die meisten ESG-Strategien, die ich sehe, sind vom Bericht her gedacht: Erst steht das Inhaltsverzeichnis des Standards, dann wird zu jedem Kapitel ein Ziel gesucht. Heraus kommen Strategien, die vollständig sind und nichts steuern. Konformität mit einem Berichtsstandard ist nicht dasselbe wie Nachhaltigkeit. Umgekehrt funktioniert es besser. Fang bei den Themen an, die Geld kosten oder kosten werden: Energie, Klimarisiko an den Standorten, die Anforderungen der zwei, drei wichtigsten Kunden. Daraus entsteht eine Strategie mit wenigen Zielen, die im Betrieb verstanden werden, und der Bericht ergibt sich am Ende fast von selbst. Wenn du das für dein Unternehmen aufsetzen willst, [schreib mir](https://www.fiegenbaum.solutions/kontakt?hsLang=de). ## Häufige Fragen zur ESG-Strategie 1\. Was ist eine ESG-Strategie? Eine ESG-Strategie legt fest, welche Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen für ein Unternehmen wesentlich sind, welche messbaren Ziele es sich dazu setzt und wer welche Maßnahmen bis wann umsetzt. Sie verbindet diese Themen mit dem Geschäftsmodell, statt sie daneben zu stellen. 2\. Was ist der Unterschied zwischen ESG-Strategie und Nachhaltigkeitsstrategie? Im Unternehmen meinen beide fast dasselbe. Die Nachhaltigkeitsstrategie fragt stärker nach dem Beitrag des Unternehmens zu einer nachhaltigen Entwicklung, die ESG-Strategie nach der Wirkung von Umwelt- und Sozialthemen auf Risiko und Wert. Eine Strategie, die beide Richtungen abdeckt, reicht. Zwei davon pflegt am Ende niemand, und das fällt spätestens im zweiten Berichtsjahr auf. 3\. Braucht ein Mittelständler ohne Berichtspflicht eine ESG-Strategie? Meist ja, weil die Fragen von außen trotzdem kommen: Banken müssen ESG-Risiken ihrer Kreditnehmer bewerten, Großkunden fragen Daten für ihre eigenen Berichte ab, Ausschreibungen verlangen Nachweise. Eine Strategie beantwortet diese Fragen einmal, statt jeden Fragebogen neu. 4\. Welche Ziele gehören in eine ESG-Strategie? Je wesentlichem Thema ein Ziel mit Ausgangswert, Zielwert, Zieljahr und Kennzahl, zum Beispiel für Emissionen Scope 1 und 2, Energieverbrauch, Arbeitssicherheit oder Lieferantenstandards. Absolute Ziele sind aussagekräftiger als Intensitätsziele, die nur ergänzen sollten. 5\. Was fragen Banken zur ESG-Strategie? Banken wollen wissen, welche Klima- und Umweltrisiken dein Geschäft trägt, wie hoch deine Emissionen sind und ob du einen Plan zu ihrer Senkung hast. Die Grundlage sind die Leitlinien der Europäischen Bankenaufsicht zu ESG-Risiken, die die Institute in ihre Kreditprozesse übernehmen. Nächster Schritt Klimarisiko oder ESG-Daten in eine Entscheidung übersetzen? Im Erstgespräch klären wir in 30 Minuten unverbindlich, wo bei euch der größte Hebel liegt. [Erstgespräch vereinbaren](https://www.fiegenbaum.solutions/kontakt?hsLang=de) ![Johannes Fiegenbaum](https://www.fiegenbaum.solutions/hubfs/Johannes_07-modified.png) ### Johannes Fiegenbaum ESG- und Nachhaltigkeitsberater mit Schwerpunkt auf VSME‑Berichterstattung und Klimarisikoanalysen. Begleitet seit 2014 über 300 Projekte für den Mittelstand sowie für Großbanken und Versicherungskonzerne. [Zur Person](https://www.fiegenbaum.solutions/ueber-mich?hsLang=de) Ähnliche Artikel ## Das könnte dich auch interessieren ### [Biodiversität & Wasser Wie sich Biodiversitätsziele in ESG-Strategien integrieren lassen Biodiversität ist ein Schlüsselthema für moderne ESG-Strategien. Unternehmen müssen verstehen, wie ihre Aktivitäten die Artenvielfalt beeinflussen, und gleichzeitig regulatorische ... 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Aus Hamburg, für Unternehmen in ganz Europa. ##### Tools Tools - [Scope 3 Quick-Check](https://www.fiegenbaum.solutions/scope-3-quick-check) - [CSRD Materiality Screening](https://www.fiegenbaum.solutions/csrd-materiality-screening) - [ESG Investment Quick-Check](https://www.fiegenbaum.solutions/esg-investment-quick-check) - [Fiegenbaum Atlas](https://atlas.fiegenbaum.solutions/) ##### Services Services - [Klimarisikoanalyse](https://www.fiegenbaum.solutions/klimarisikoanalyse-für-unternehmen) - [VSME-Berichterstattung](https://www.fiegenbaum.solutions/nachhaltigkeitsberichterstattung-für-kmu-vsme-standard-einführen) - [CO2-Bilanz](https://www.fiegenbaum.solutions/co2-bilanz-erstellen-methoden-tools-best-practices) ##### Fiegenbaum Solutions Fiegenbaum Solutions - [Zur Person](https://www.fiegenbaum.solutions/ueber-mich) - [Blog](https://www.fiegenbaum.solutions/en/blog) - [Kontakt](https://www.fiegenbaum.solutions/kontakt) [![1ftp\_BusinessMember\_Horizontal\_FullColor-250x107-faa8874b-96e3-41e2-bbbe-9303832ac91c](https://www.fiegenbaum.solutions/hubfs/1ftp_BusinessMember_Horizontal_FullColor-250x107-faa8874b-96e3-41e2-bbbe-9303832ac91c.png)](https://www.onepercentfortheplanet.org/) - [Impressum](https://www.fiegenbaum.solutions/impressum) - [Datenschutz](https://www.fiegenbaum.solutions/datenschutz) © 2026 Fiegenbaum Solutions ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Johannes Fiegenbaum", "url" : "https://www.fiegenbaum.solutions/blog/author/johannes-fiegenbaum" }, "datePublished" : "2025-08-22T03:57:03.000Z", "headline" : "ESG-Strategie entwickeln: 5 Schritte für den Mittelstand", "image" : [ "https://www.fiegenbaum.solutions/hubfs/pexels-cluster-images/15505432.jpg" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://www.fiegenbaum.solutions/blog/esg-strategie-entwickeln-von-der-bestandsaufnahme-zum-aktionsplan", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://www.fiegenbaum.solutions/hubfs/FS_Logo.svg" }, "name" : "Fiegenbaum & Cie. 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