PPAs und CSRD: Können langfristige Energieverträge helfen, eure Berichtspflichten zu erfüllen?

Wusstest du, dass Power Purchase Agreements (PPAs) nicht nur eure Energiekosten stabilisieren, sondern auch die Energie- und Emissionsangaben in eurem Nachhaltigkeitsbericht belegbar machen?

Langfristige Stromverträge sind mehr als ein Kostenfaktor, sie können zum strategischen Baustein eurer Nachhaltigkeitsstrategie werden. Dieser Artikel zeigt, welcher Vertragstyp welche Angabe im Bericht trägt, und woran die Prüfung hängt.

Warum langfristige Stromverträge für deinen Nachhaltigkeitsbericht relevant sind

Ein PPA ist ein langfristiger Vertrag zwischen einem Stromerzeuger und euch als Abnehmer. Er regelt Menge, Preis und Laufzeit, und er entscheidet mit darüber, was ihr an Energie- und Emissionsangaben überhaupt belegen könnt. Drei Punkte sind dabei berichtsrelevant:

• Messbare Daten: konkrete Mengen zu Energieverbrauch, Anteil erneuerbarer Energien und Emissionsreduktion.
• Nachweisbarkeit: Vertrag, Zählerdaten und entwertete Herkunftsnachweise als Beleg statt Absichtserklärung.
• Planungssicherheit: stabile Preise und ein Risikoprofil, das ihr im Bericht beschreiben könnt.

Mein Standpunkt: Compliance ist nicht Nachhaltigkeit. Ein PPA steuert zuerst euren Strompreis und eure Emissionen, der Berichtsnutzen ist Folge, nicht Zweck. Wer den Vertrag umgekehrt aufsetzt, also primär als Beleglieferant für ein Kapitel, zahlt am Ende für ein Zertifikat und nicht für eine Anlage. Das Omnibus-Paket verstärkt diese Versuchung: Es hebt Schwellen an und suggeriert, weniger Bericht bedeute weniger Handlungsdruck. Die Lücke zahlen später Kreditgeber und Investoren.

Welche Berichtspflichten treffen dich, und wo taucht Energie darin auf?

Vor der CSRD galt die NFRD, die Richtlinie zur nichtfinanziellen Berichterstattung. Sie traf nur wenige große Unternehmen und ließ ihnen weitgehend freie Hand beim Format. Die CSRD hat sie abgelöst und drei Dinge verändert, die für PPAs zählen.

Doppelte Wesentlichkeit. Ihr berichtet sowohl über die Auswirkungen eures Geschäfts auf Umwelt und Gesellschaft als auch über die Risiken, die daraus für euch entstehen. Energiebeschaffung steht auf beiden Seiten: Der Strommix bestimmt euren Emissionsfußabdruck, der Beschaffungsweg euer Preisrisiko.

Standards statt Freitext. Die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) geben vor, was in welcher Granularität offenzulegen ist. Für Energie ist ESRS E1 einschlägig: Gesamtenergieverbrauch, Anteil erneuerbarer Energien und die Treibhausgasemissionen nach Scope 1, Scope 2 und, sofern wesentlich, Scope 3. Genau hier landen PPA-Mengen.

Externe Prüfung. Nachhaltigkeitsangaben werden geprüft. Damit reicht eine Aussage wie „wir beziehen Grünstrom“ nicht mehr, es braucht Belege je Menge und Zeitraum.

Für die Energiefrage folgt daraus eine unbequeme Reihenfolge: Erst steht fest, ob Energie und Klima für euch wesentlich sind, dann folgt die Datenerhebung, und erst danach lässt sich sagen, welchen Beitrag ein Stromvertrag im Bericht überhaupt leisten kann. In der Praxis läuft es oft umgekehrt, der Vertrag ist unterschrieben und das Berichtsteam sucht hinterher die Belege zusammen.

Mit dem Omnibus-I-Paket hat die EU die Schwellenwerte deutlich angehoben. Berichtspflichtig sind danach Unternehmen ab rund 1.000 Mitarbeitenden und 450 Mio. Euro Nettoumsatz, erstmals für das Geschäftsjahr 2027. Der Kreis der direkt Verpflichteten schrumpft dadurch stark, die Datenabfrage entlang der Lieferkette bleibt davon unberührt: Wer als Zulieferer oder Kreditnehmer Energiedaten liefern soll, wird gefragt, ob er selbst berichtspflichtig ist oder nicht.

PPA-Grundlagen: Vertragslogik, Laufzeiten, Preisbildung

PPAs sind langfristige Verträge zwischen Stromerzeugern und Abnehmern. Sie regeln Strommengen, Preise und Vertragsbedingungen. Laufzeiten von zehn bis fünfzehn Jahren sind üblich, weil erst sie die Finanzierung einer neuen Anlage tragen. Der Preis ist entweder fest, indexiert oder an einen Korridor gebunden. Diese Varianten unterscheiden sich in Struktur und Umsetzung:

Wichtiger als das Label ist, wie Menge und Preis geschnitten sind. Zwei Lieferprofile sind gebräuchlich. Bei Pay-as-produced nehmt ihr ab, was die Anlage erzeugt, also wetterabhängig und ungleichmäßig verteilt. Das ist die günstigste Variante, weil der Erzeuger kein Profilrisiko trägt, und sie passt zu Betrieben, deren Verbrauch mit der Erzeugung korreliert. Bei einem Baseload-Profil bekommt ihr eine gleichmäßige Bandlieferung; die Differenz zwischen Erzeugung und Lieferprofil gleicht der Vermarkter aus und lässt sich das bezahlen.

Beim Preis gibt es im Kern drei Muster: einen festen Preis über die gesamte Laufzeit, einen indexierten Preis, der an einen Referenzmarkt gekoppelt ist, und einen Korridor mit Ober- und Untergrenze, der beiden Seiten Extreme abschneidet. Welches Muster ihr bekommt, hängt auch von eurer Bonität ab, denn der Erzeuger finanziert seine Anlage gegen euren Vertrag. Je länger die Laufzeit und je besser eure Kreditqualität, desto eher lässt sich ein Festpreis darstellen.

Für eure Ziele im Bereich Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) bringen alle Varianten dieselben drei Effekte, unterschiedlich stark ausgeprägt:

• Planungssicherheit
  Feste oder korridorgebundene Strompreise über längere Zeiträume erleichtern die Kalkulation und stabilisieren eure Nachhaltigkeitsstrategie.
• Förderung erneuerbarer Energien
  PPAs ermöglichen die Finanzierung neuer Solar- und Windanlagen, die hohe Anfangsinvestitionen, aber geringe Betriebskosten haben.
• Schutz vor Preisschwankungen
  Volatile Strompreise lassen sich abfedern. Eine sorgfältige Vertragsgestaltung ist jedoch entscheidend, um bei ungünstigen Marktbedingungen nicht auf der falschen Seite zu stehen.

Um das passende Modell zu wählen, analysiert ihr zuerst euren Energiebedarf und prüft dann, welche Variante zu Lastprofil, Standort und Risikotoleranz passt.

Physisches PPA, virtuelles PPA oder Herkunftsnachweis: was zählt im Nachhaltigkeitsbericht?

Diese drei Wege werden im Gespräch oft in einen Topf geworfen, im Bericht verhalten sie sich aber unterschiedlich. Entscheidend ist nicht, ob Strom fließt, sondern ob das Grünstrom-Attribut auf euch übergeht und entwertet wird.

Zwei Konsequenzen ergeben sich daraus. Erstens bleibt euer standortbasiertes Scope 2 in allen drei Fällen unverändert, es folgt dem regionalen Netzmix. Bewegen könnt ihr nur die marktbasierte Zahl, und die müsst ihr sauber von der standortbasierten trennen ausweisen.

Zweitens der häufigste Praxisfall: Ein virtuelles PPA, dessen Herkunftsnachweise beim Erzeuger bleiben, senkt eure Kostenvolatilität, verändert aber keine einzige Emissionsangabe. Das ist kein Vertragsfehler, sondern eine bewusste Entscheidung, nur muss sie eine sein. Prüft im Vertragsentwurf ausdrücklich, wem die Herkunftsnachweise gehören und wer sie entwertet. Diese Klausel entscheidet über das Kapitel, nicht die Überschrift des Vertrags.

PPA-Daten in den Bericht bringen: Kennzahlen, Nachweise, Prüfung

Welche Kennzahl in welche Angabe wandert

PPAs wirken auf mehrere Angaben gleichzeitig. Diese Zuordnung hilft beim Aufsetzen der Datenerfassung:

Woran die Prüfung hängt

In der Prüfung der Energieangaben fallen Unternehmen selten an der Rechenmethode durch, sondern an der Belegkette. Drei Dinge werden regelmäßig verlangt:

• Vertragsauszug: die Klauseln zu Menge, Laufzeit und Eigentum an den Herkunftsnachweisen, nicht nur ein Deckblatt.
• Entwertungsnachweis: der Registerbeleg, dass die Nachweise für euch entwertet und nicht weiterverkauft wurden. Ohne Entwertung ist die Menge doppelt zählbar.
• Zeitbezug: Erzeugungs- und Verbrauchsperiode müssen zum Berichtsjahr passen. Nachweise aus dem Vorjahr sind der häufigste stille Fehler.

Zwei Feinheiten entscheiden darüber, wie viel von der Vertragsmenge am Ende in der Angabe ankommt. Die erste ist die zeitliche Auflösung. Der übliche Abgleich ist jährlich: Ihr stellt die entwertete Jahresmenge dem Jahresverbrauch gegenüber. Wer stündlich abgleicht, also Erzeugung und Verbrauch in derselben Stunde gegenüberstellt, kommt auf eine deutlich niedrigere Deckungsquote, beschreibt seinen Strombezug dafür ehrlicher. Beides ist zulässig, aber ihr müsst offenlegen, welche Methode ihr verwendet, sonst ist die Zahl nicht vergleichbar.

Die zweite ist der Umgang mit Übermengen. Erzeugt die Anlage mehr, als ihr verbraucht, senkt die Differenz euer Scope 2 nicht weiter, sie ist im Bericht schlicht nicht verwertbar. Verkauft ihr die überschüssigen Nachweise weiter, gehören sie dem Käufer und dürfen bei euch nicht mehr auftauchen. Ein virtuelles PPA ohne Nachweisübertragung gehört trotzdem in den Bericht, aber an eine andere Stelle: als Instrument im Kapitel zu Risiken und Preisabsicherung, nicht als Emissionsminderung.

Legt zusätzlich eure Emissionsfaktoren und die Berechnungsmethodik im Anhang offen, etwa nach GHG Protocol oder ISO 14064. Wer seine Klimaziele an der Science-Based Targets initiative (SBTi) oder der Net-Zero Guidance ausrichtet, sollte außerdem festhalten, ob das PPA eine neue Anlage finanziert. Diese Zusätzlichkeit ist der Unterschied zwischen einer verschobenen Zahl und einer vermiedenen Tonne.

Schritte zur Implementierung eines PPA

PPA-Eignungsprüfung

Der erste Schritt ist die Prüfung der Eignung. Diese Kriterien gehören auf den Tisch:

Zwei Kriterien werden dabei regelmäßig unterschätzt. Das erste ist eure eigene Bonität und Bilanzsituation: Ein PPA über zehn Jahre ist für den Erzeuger ein Kreditersatz, und je nach Ausgestaltung kann der Vertrag auch bei euch bilanzielle Wirkung entfalten. Klärt das früh mit der Finanzabteilung, nicht erst im Vertragsentwurf. Das zweite ist die Laufzeitpassung: Ein Fünfzehnjahresvertrag für einen Standort, dessen Mietvertrag in sechs Jahren ausläuft oder dessen Produktion umgestellt wird, sichert nicht ab, sondern bindet.

Auswahl der PPA-Typen

Danach legt ihr das Modell fest. Physische PPAs ermöglichen die direkte oder vermittelte Stromlieferung über On-site-, Off-site- oder Sleeved-Strukturen. Virtuelle PPAs trennen physische und finanzielle Stromflüsse und vereinfachen die Abwicklung, verlangen aber die ausdrückliche Regelung der Herkunftsnachweise. Viele Unternehmen kombinieren mehrere Verträge, um Erzeugungsprofile und Laufzeitrisiken zu streuen.

In der Verhandlung selbst zahlen sich drei Punkte aus, die nichts mit dem Preis zu tun haben: eine ausdrückliche Regelung, wem die Herkunftsnachweise gehören und wer sie in welchem Register entwertet; eine Datenklausel, die euch monatliche Erzeugungs- und Entwertungsdaten in auswertbarer Form zusichert; und eine Anpassungsklausel für den Fall, dass sich Berichtsanforderungen oder Marktregeln während der Laufzeit ändern. Ohne die Datenklausel steht ihr am Berichtsstichtag vor einem PDF-Stapel.

Überwachung der PPA-Ergebnisse

Ein strukturiertes Monitoring entscheidet darüber, ob die Daten am Berichtsstichtag vorliegen oder mühsam rekonstruiert werden müssen.

"Es gibt eigentlich keine standardisierten PPAs".

Regelmäßig zu erfassen und zu dokumentieren:

• Energiemengen und die daraus abgeleiteten Emissionsminderungen
• Herkunftsnachweise inklusive Entwertungsdatum
• Preisgarantien und Abweichungen als Teil des Risikomanagements

Der europäische PPA-Markt hat inzwischen eine Kapazität von 26 GW erreicht, wobei Deutschland etwa 9 Prozent davon ausmacht.

PPA-Praxis und Marktentwicklung in Deutschland

Im Jahr 2023 wuchs der deutsche PPA-Markt um 323 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Damit ist Deutschland nach Spanien der zweitgrößte PPA-Markt in Europa. Drei Abschlüsse zeigen, wie die Verträge in der Praxis geschnitten sind.

Die Wieland Gruppe schloss im März 2024 einen zehnjährigen PPA mit Vattenfall ab. Seit 2025 liefert der Vertrag jährlich etwa 46 GWh Solarstrom aus einem neuen 46-MW-Solarpark in Nauen, Brandenburg.

Die SHS Stahl Holding Saar unterzeichnete im Juni 2023 einen fünfzehnjährigen PPA mit Iberdrola Deutschland über jährlich 200 GWh Offshore-Windstrom aus dem Windpark Baltic Eagle.

"Die Zusammenarbeit mit Iberdrola hilft uns, den Bedarf an regenerativ erzeugtem Strom für den Transformationsprozess unserer Unternehmen Saarstahl und Dillinger abzusichern. Noch basiert unsere Herstellung auf der klassischen Hochofentechnologie. Ab 2030 wollen wir 3,5 Millionen Tonnen, etwa 70 Prozent unseres Stahls, emissionsärmer produzieren, 2045 eine weitestgehende CO₂-neutrale Produktion erreichen".

Die GMH Gruppe betreibt über einen Vertrag mit ENGIE eine induktive Einzelstabvergütungsanlage vollständig mit erneuerbarer Energie und spart über zehn Jahre mehr als 10.000 Tonnen CO₂ ein.

Wichtige Erkenntnisse aus der Praxis

In einer Klimarisikoanalyse für eine süddeutsche Autohausgruppe mit 18 Standorten erreichte das quantifizierte Klimarisiko bis zu 31,5 Millionen Euro pro Jahr, davon rund 88 Prozent physische Risiken (vor allem Hagel und Starkregen). Fünf der achtzehn Standorte vereinten 35 Prozent des physischen Risikos. Eine PV-Carport-Investition erfüllte gleich drei Funktionen: physischer Hagelschutz, Ladeinfrastruktur und Eigenstromproduktion. Triple-Use schlägt Single-Purpose.

Über die Beispiele hinweg wiederholen sich vier Muster: lange Laufzeiten von zehn bis fünfzehn Jahren, weil sie neue Anlagen finanzieren; messbare Reduktionsziele, die im Bericht wieder auftauchen; die Kopplung an eine konkrete Anlagentechnologie statt an ein anonymes Portfolio; und die Kombination mehrerer Verträge zur Risikostreuung.

"Neu ist, dass Stromlieferverträge neue Erzeugungsanlagen finanzieren", Tibor Fischer, Deutsche Energieagentur (Dena)

Auf der Abwicklungsseite hat sich der Markt professionalisiert. Online-Marktplätze machen Preise vergleichbar und liefern Bewertungen von Preis- und Volatilitätsrisiken, standardisierte Vertragswerke für den europäischen Energiehandel erleichtern die Vertragsgestaltung. Für euch heißt das vor allem: Die Datenerfassung für den Bericht lässt sich heute an denselben Systemen aufhängen, mit denen ihr den Vertrag steuert.

Fazit

Ein PPA ist kein Berichtsinstrument, das nebenbei Strom liefert, sondern eine Beschaffungsentscheidung, die Berichtsfolgen hat. Wer zuerst klärt, welche Menge er absichern will und wem die Herkunftsnachweise gehören, hat die Angaben für ESRS E1 fast automatisch. Wer den Vertrag dagegen als Beleglieferant kauft, bekommt eine niedrigere marktbasierte Zahl und sonst nichts. Der Unterschied kostet in der Beschaffung wenig und entscheidet über die Glaubwürdigkeit eures Geschäftsmodells im Klimaübergang. Wenn du nur eine Sache aus diesem Text mitnimmst, dann die Klausel zu den Herkunftsnachweisen. Sie steht meist auf einer halben Seite und bestimmt, ob aus dem Vertrag eine Zahl im Bericht wird.

Häufige Fragen

Weiterführende Artikel

Dieser Beitrag ist Teil einer Reihe zu Power Purchase Agreements. Hier findest du alle relevanten Beiträge im Überblick:

• Grundlagen & Typen: PPA-Vertrag für Unternehmen: Energiekosten senken und auf erneuerbare Energien umsteigen, der umfassende Einstieg in PPA-Vertragsmodelle, Typen und Auswahlkriterien.
• PPA-ABC: Unternehmens-PPAs ABC für Nachhaltigkeitsmanager, kompaktes Glossar und Praxis-Check.
• Bilanzierung & IFRS: IFRS & Power Purchase Agreements: Benefits & Challenges (EN), wie PPAs nach IFRS 9 und IFRS 16 bilanziert werden.

Scope-2-Emissionen im Griff: PPAs sind ein zentrales Instrument zur Reduktion von Scope-2-Emissionen. Lies, wie Herkunftsnachweise (EACs) und PPAs eure Net-Zero-Strategie ergänzen: Scope-2-Emissionen reduzieren mit EACs →

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