Omnibus-Poker: Was die EPP-Position für eure ESG-Strategie bedeutet

Die EPP signalisiert Bereitschaft zur Kooperation mit rechten Fraktionen bei der Omnibus-Abstimmung im Oktober – das könnte CSRD-Schwellenwerte auf 3.000 Mitarbeiter und CSDDD auf 5.000 Mitarbeiter anheben.Für euch bedeutet das: Plant parallel für drei Szenarien, aber investiert jetzt in No-Regret-Moves wie Wesentlichkeitsanalyse und CO2-Bilanzierung. Denn ESG bleibt strategisch relevant – unabhängig davon, welche politische Fraktion gewinnt.

Drei Szenarien, eine Entscheidung: Was im Oktober passieren kann

Die Abstimmung im EU-Parlament (geplant für Mitte Oktober 2025) wird über die Zukunft der EU-Nachhaltigkeitsberichterstattung entscheiden. Drei Positionen stehen zur Wahl – mit drastisch unterschiedlichen Konsequenzen für eure ESG-Strategie.

Warum die EPP das Zünglein an der Waage ist

Die EPP (Europäische Volkspartei) ist mit 188 Sitzen die stärkste Fraktion im EU-Parlament. Für eine Mehrheit braucht es 353 Stimmen – die EPP muss also Koalitionen schmieden. Zwei Optionen stehen offen:

Option A: Zentrisches Bündnis (EPP + S&D + Grüne)
Ursula von der Leyen baute ihre zweite Amtszeit auf dieser Koalition auf. Sie führt zu Szenario 1 (Ambitioniert) oder Szenario 2 (Pragmatisch) – abhängig davon, wie viel die EPP den Sozialdemokraten entgegenkommt.

Option B: Rechts-Koalition (EPP + ID + ECR)
Informelle Voting-Listen deuten auf diese Variante hin. Sie führt zu Szenario 3 (Minimalistisch) – mit drastischen Schwellenerhöhungen und Gold-Plating-Verbot.

Investoren warnen: 211 institutionelle Investoren (6,6 Bio. EUR Assets under Management) haben in einem offenen Brief vor Verwässerung gewarnt: "Standardisierte ESG-Daten sind essentiell für fundierte Investitionsentscheidungen. Eine Reduzierung des Scopes schafft kritische Datenlücken."

NGO-Kritik: Sozialdemokraten und Grüne bezeichnen den EPP-Vorschlag als "Versuch, Europas Flaggschiff-Nachhaltigkeitsgesetze irrelevant zu machen". Die ECCJ (European Coalition for Corporate Justice) spricht von "Full-Scale Deregulation statt Simplification".

Was ihr jetzt tun müsst: Handlungsempfehlungen für alle Szenarien

Wartet nicht auf die Oktober-Abstimmung. Startet jetzt mit No-Regret-Moves, die in allen drei Szenarien Sinn ergeben – und bereitet euch parallel auf szenario-spezifische Maßnahmen vor.

No-Regret-Moves: Startet sofort, unabhängig vom Szenario

1. Doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchführen
   Identifiziert relevante ESG-Themen für euer Geschäftsmodell – unabhängig von Reporting-Pflichten. Nutzt den Leitfaden zur doppelten Wesentlichkeitsanalyse für strukturierte Umsetzung.
2. CO2-Bilanz erstellen (Scope 1+2, Scope 3 schrittweise)
   Eure Kunden und Investoren fragen bereits nach CO2-Daten – unabhängig von Berichtspflichten. Startet mit dem CO2-Bilanz-Leitfaden.
3. ESG-Governance aufbauen
   Definiert Verantwortlichkeiten, etabliert Prozesse, schult Teams. Auch ohne Reporting-Pflicht braucht ihr interne Strukturen für ESG-Management.
4. Value-Chain-Vorbereitung
   Sammelt ESG-Daten eurer wichtigsten Zulieferer. Nutzt den Scope 3 Quick Check, um relevante Kategorien zu identifizieren.
5. Klimarisiken bewerten
   Physische und transitorische Risiken betreffen euch unabhängig von CSRD. Startet mit der Klimarisikoanalyse.

Szenario-spezifische Roadmap: Wann was tun?

Für Startups & Scale-ups: ESG als Finanzierungshebel

Die Wahrscheinlichkeit direkter Berichtspflicht sinkt – aber ESG bleibt euer Wettbewerbsvorteil:

• Investor-Relations: VCs bleiben unter LP-Druck für ESG-Integration. Bereitet euch mit dem 5-Schritte-ESG-Plan für Startups vor.
• Kunden-Akquise: CSRD-pflichtige Großkunden fragen eure Product Carbon Footprints ab – antwortet schneller als eure Wettbewerber.
• Talent-Gewinnung: Nutzt freiwillige VSME-Berichterstattung als Employer-Branding-Tool.

Für Mittelstand: Pragmatische Szenario-Vorbereitung

Prüft mit dem CSRD Materiality Screening, in welchen Szenarien ihr betroffen seid. Dann:

• Betroffen in allen 3 Szenarien (3.000+ MA, 450+ Mio. EUR)? Vollständige CSRD-Vorbereitung jetzt starten
• Betroffen in Szenario 1+2 (1.000+ MA)? No-Regret-Moves + Szenario-Monitoring
• Nur betroffen in Szenario 1 (<1.000 MA)? No-Regret-Moves, Details erst nach Oktober

Investiert in Klimarisiko-Management – steigende CO2-Preise und Extremwetterereignisse betreffen euch unabhängig von Berichtspflichten.

Für VCs & PE-Fonds: ESG als Deal-Differentiator

LP-Erwartungen bleiben bestehen – nutzt das als Vorteil:

• Entwickelt ein ESG-Playbook mit standardisierten KPIs für Portfolio-Management
• Integriert ESG-Due-Diligence in alle Deal-Evaluierungen
• Positioniert Impact Carry als Standard für Article-8/9-Funds
• Nutzt ESG-Outperformance als Argument: ESG steigert Exit-Multiples

Warum Investoren und Banken ESG-Daten brauchen – unabhängig vom Omnibus

Die Omnibus-Diskussion verstellt den Blick auf die entscheidende Frage: Marktdynamik überholt Regulierung. Investoren, Banken und Kunden fordern ESG-Daten – egal welche Schwellenwerte das Parlament beschließt.

Kapitalmarkt: 6,6 Bio. EUR Assets fordern ESG-Standards

211 institutionelle Investoren haben gemeinsam vor Omnibus-Verwässerung gewarnt. Ihre Kernbotschaft: "Standardisierte ESG-Daten sind essentiell für fundierte Investitionsentscheidungen." Die Zahlen sprechen für sich:

ESG-Outperformance in Zahlen:

• Umsatzwachstum: ESG-Leader wachsen 1,5x schneller als Wettbewerber
• Profitabilität: EBITDA-Margen liegen 2-3 Prozentpunkte höher
• Kapitalkosten: Nachhaltigkeitsratings senken Kreditkosten um 20-30 Basispunkte
• Exit-Multiples: ESG-fortgeschrittene Unternehmen erzielen bis zu 200% höhere Multiples

VC/PE-Perspektive: Limited Partners fordern ESG-Integration – unabhängig vom CSRD-Status eurer Portfolio-Unternehmen. Die Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) bleibt in Kraft, Article-8/9-Funds brauchen fundiertes ESG-Framework. Impact Carry wird zum Standard.

Banking-Perspektive: Die European Banking Authority (EBA) warnt, dass reduzierte CSRD-Scopes Banken kritische Daten vorenthalten würden – mit direkten Auswirkungen auf Kreditrisikobewertung. Unternehmen ohne ESG-Daten zahlen höhere Zinsen, unabhängig von Reporting-Pflichten.

Kundenerwartungen: B2B-Käufer fordern Value-Chain-Transparenz

Selbst im minimalistischen Szenario 3 bleiben tausende Großunternehmen CSRD-pflichtig. Diese fragen eure ESG-Daten ab – als Zulieferer müsst ihr liefern oder verliert Aufträge. Der Scope 3 Quick Check zeigt, welche Daten ihr bereithalten müsst.

Klimarisiken: Physisch und transitorisch – unabhängig von Compliance

Steigende CO2-Preise (EU ETS 2 ab 2027), Extremwetterereignisse und Stranded Assets betreffen alle Unternehmen – nicht nur berichtspflichtige. Wer Klimarisiken nicht managt, riskiert Wettbewerbsfähigkeit und Versicherbarkeit.

Die deutsche Perspektive: LkSG im Schatten des Omnibus

Das deutsche Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) gilt aktuell für Unternehmen mit 1.000+ Mitarbeitern. Die neue Bundesregierung (CDU-SPD) hat "Abschaffung" angekündigt – gemeint ist Harmonisierung mit der finalen EU-CSDDD, nicht ersatzlose Streichung.

Was das für euch bedeutet:

• Szenario 1 oder 2: Deutschland kann LkSG beibehalten (Gold-Plating erlaubt)
• Szenario 3: Gold-Plating-Verbot zwingt zur LkSG-Aufhebung
• Praxis-Tipp: Baut LkSG-Strukturen nicht voreilig ab – Wahrscheinlichkeit ist hoch, dass sie mittelfristig wieder relevant werden

ESG-Förderung bleibt bestehen: Die 30% Superabschreibung für grüne Technologien und KfW-Programme bleiben unabhängig vom Omnibus – nutzt diese Anreize für freiwillige ESG-Investitionen.

Timeline: Wann was passiert

Häufige Fragen: Schnelle Antworten für eure Strategie

Stoppen wir jetzt die CSRD-Vorbereitung?

Nein. Selbst im minimalistischen Szenario 3 bleiben größere Scale-ups und Mittelständler (3.000+ MA) betroffen. Wichtiger: Investoren, Kunden und Banken fordern ESG-Daten – unabhängig von Reporting-Pflichten. Fahrt modularen Ansatz: Grundlagen aufbauen (Wesentlichkeitsanalyse, CO2-Bilanz), Detailarbeit erst nach Oktober.

Verschwindet das deutsche LkSG durch den Omnibus?

Kommt drauf an. Im Szenario 3 (EPP-Rechts) mit Gold-Plating-Verbot müsste Deutschland das LkSG aufheben. Im Szenario 1 oder 2 kann Deutschland das LkSG beibehalten. Die neue Bundesregierung hat "Abschaffung" angekündigt – gemeint ist Harmonisierung mit finaler EU-CSDDD, nicht ersatzlose Streichung.

Brauchen VCs noch ESG-Due-Diligence?

Ja, mehr denn je. LP-Erwartungen und SFDR-Anforderungen bleiben bestehen – unabhängig vom CSRD-Status eurer Portfolio-Unternehmen. ESG wird zum Differenzierungsfaktor im Fundraising. Nutzt ESG-Scoring als Wettbewerbsvorteil.

Welche Maßnahmen sind jetzt sicher sinnvoll?

Die No-Regret-Moves: Doppelte Wesentlichkeitsanalyse, CO2-Bilanzierung Scope 1+2, ESG-Governance, Value-Chain-Vorbereitung, Klimarisikobewertung. Diese Schritte zahlen sich in allen drei Szenarien aus – durch bessere Investor-Relations, Kundenakquise und Risikomanagement.

Was passiert mit bereits investierten CSRD-Budgets?

Nichts ist verloren. Aufgebaute Prozesse, Daten und Kompetenzen bleiben wertvoll für Investor-Relations, Kundenakquise und internes Management. Zudem ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Berichtspflichten mittelfristig wieder steigen (politische Zyklen).

Bleiben Klimatransitionspläne Pflicht?

Wahrscheinlich vereinfacht. Kommission und Rat wollen sie beibehalten (mit Verzögerungen), EPP will sie freiwillig machen. Kompromiss: Klimatransitionspläne bleiben in CSRD Pflicht für berichtspflichtige Unternehmen, werden aber vereinfacht und an globale Standards (ISSB, TCFD) angelehnt.

Wie bereiten wir uns auf alle Szenarien vor?

Parallele Strategien: No-Regret-Moves sofort umsetzen, szenario-spezifische Details nach Oktober. Nutzt CSRD Materiality Screening, um eure Betroffenheit zu prüfen. Investiert in Grundlagen, die in allen Szenarien wertvoll sind.

Wann fällt die finale Entscheidung?

Timeline: Parlament-Abstimmung Mitte Oktober 2025 → Trilog-Verhandlungen bis Ende 2025 → Finaler Text frühestens Q1 2026 → Nationale Umsetzung 12 Monate später. Nutzt die Zeit für No-Regret-Moves statt abzuwarten.

Fazit: Handelt strategisch, nicht reaktiv

Die EPP steht vor einer Grundsatzentscheidung: Zentrisches Bündnis oder Rechts-Koalition? Die Antwort prägt Europas ESG-Landschaft für Jahre. Für euch bedeutet das: Strategische ESG-Integration darf nicht von politischen Mehrheiten abhängen.

Die wichtigsten Treiber – Investor-Erwartungen, Kundennachfrage, Klimarisiken, Talentgewinnung – bleiben unabhängig vom Omnibus-Ausgang bestehen. Unternehmen, die ESG als strategischen Hebel für Wachstum, Innovation und Risikomanagement nutzen, gewinnen – egal welche Fraktion in Brüssel die Mehrheit hat.

Wer jetzt in robuste ESG-Strukturen investiert, ist für alle drei Szenarien gerüstet – von minimaler Compliance (Szenario 3) über pragmatische Berichterstattung (Szenario 2) bis zu ambitionierter ESG-Integration (Szenario 1). Die Gewinner sind diejenigen, die ESG als strategischen Vorteil sehen, nicht als regulatorische Last.

Quellen

• European Commission (2025). Omnibus I simplification package. COM(2025) 80-81.
• European Council (2025). Council agrees position on sustainability reporting and due diligence requirements. Press release, 23 June 2025.
• European Parliament (2025). Legislative train schedule: Omnibus I - sustainability reporting. JURI Committee, Rapporteur Jörgen Warborn (EPP, SE).
• Principles for Responsible Investment (2025). Investor statement on EU Omnibus package.
• European Banking Federation (2025). EBF position on Omnibus simplification package.
• Opinio Juris (2025). Death by Omnibus? The European Commission's Proposal and the Fate of the CSDDD (Part II).
• Accountancy Europe (2025). Omnibus explained: key changes to CSRD and CSDDD.
• Linklaters (2025). EU: Commission publishes first Omnibus package with changes to CSRD and CSDDD.
• Frank Bold (2025). The Commission's Omnibus proposal: What's at stake for the EU sustainability framework.

Weiterführende Ressourcen:

• CSRD Materiality Screening – Prüft, ob euer Unternehmen in verschiedenen Szenarien betroffen ist
• Scope 3 Quick Check – Bereitet euch auf Value-Chain-Anfragen vor
• ESG Investment Quick Check – Für VCs/PEs zur Portfolio-Bewertung
• Strategiegespräch buchen – Individuelle Beratung zur Omnibus-Strategie