Wie plant ihr für eine Zukunft, die ihr nicht vorhersagen könnt? Die Antwort liegt in der systematischen Nutzung von RCP Klimaszenarien und SSP-Daten. Diese vom Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) entwickelten Representative Concentration Pathways bilden das wissenschaftliche Fundament für strategisches Klimarisikomanagement. Während die RCP Szenarien verschiedene Verläufe der Treibhausgaskonzentration und des Strahlungsantriebs bis 2100 beschreiben, zeigen SSP-Szenarien, wie sich sozioökonomische Rahmenbedingungen entwickeln könnten.

Die Kombination beider Frameworks ermöglicht es euch, Klimarisiken in ihrer vollen Komplexität zu erfassen – von physischen Auswirkungen wie Extremwetter bis hin zu transitorischen Risiken durch regulatorische Änderungen. Besonders für deutsche Unternehmen, die mit CSRD und EU-Taxonomie konfrontiert sind, bieten die repräsentativen Konzentrationspfaden eine regulatorisch anerkannte Grundlage.

Executive Summary: Warum RCP-Szenarien eure Klimastrategie verändern

Was sind RCP Klimaszenarien? Representative Concentration Pathways sind wissenschaftlich fundierte Projektionen der zukünftigen Treibhausgaskonzentrationen in der Atmosphäre. Die Bezeichnung bezieht sich auf den Strahlungsantrieb in Watt pro Quadratmeter (W m²), den verschiedene CO₂-Konzentrationspfade bis 2100 erzeugen.

Was bedeutet RCP? RCP steht für "Representative Concentration Pathways" – repräsentative Konzentrationspfade, die verschiedene mögliche Klimazukünfte abbilden. Von RCP 2.6 (ambitionierter Klimaschutz) bis RCP8.5 ("Business as Usual") decken die RCP Szenarien ein breites Spektrum ab.

Die 4 strategischen Anwendungsfelder

1. Compliance-Reporting: CSRD-konforme Klimarisikoanalysen erfordern szenariobasierte Bewertungen
2. Investitionsentscheidungen: Langfristige CapEx-Planungen brauchen robuste Klimaprojektionen
3. Lieferkettenmanagement: Identifikation kritischer Exposures in globalen Wertschöpfungsketten
4. Strategische Positionierung: Anpassungsstrategien für unterschiedliche Klimazukünfte entwickeln

Key Takeaway

Unternehmen, die RCP Klimaszenarien systematisch nutzen, sind besser vorbereitet auf regulatorische Anforderungen, Investorenerwartungen und physische Klimarisiken. Die Kombination von RCP-Daten (physische Klimaentwicklung) mit SSP-Narrativen (sozioökonomische Rahmenbedingungen) ermöglicht eine ganzheitliche Risikobetrachtung, die weit über simple CO₂-Bilanzen hinausgeht.

Inhaltsverzeichnis

• RCP und SSP: Grundlagen und Unterschiede
• Was bedeutet RCP? Definition und Bedeutung
• Die vier Haupt-RCP-Szenarien im Detail
• RCP 2.6 bis 8.5: Welches Szenario für welche Branche?
• SSP Narrative erklärt (SSP1-5)
• RCP vs SSP Quick Reference Matrix
• Deutsche Klimaszenarien und regionale Auswirkungen
• Praktische Anwendung für Unternehmen
• Datenquellen und Tools
• Dienstleistungen von Fiegenbaum Solutions
• Weiterführende Ressourcen
• Die wichtigsten Erkenntnisse
• Häufig gestellte Fragen (10 FAQ)

RCP und SSP: Grundlagen und Unterschiede

Was bedeutet RCP? Definition und Bedeutung

Was ist RCP Klima? Representative Concentration Pathways (RCPs) sind vom Intergovernmental Panel on Climate Change entwickelte Konzentrationspfade, die unterschiedliche mögliche Entwicklungen der Treibhausgaskonzentration bis zum Jahr 2100 beschreiben. Die Bezeichnung der RCP Szenarien (z.B. RCP 2.6, RCP 4.5, RCP 6, RCP8.5) bezieht sich auf den Strahlungsantrieb im Jahr 2100 gemessen in W m² gegenüber dem vorindustriellen Niveau.

Was ist ein RCP im Klimabereich? Ein RCP-Szenario ist mehr als eine simple Prognose – es ist ein wissenschaftlich fundiertes Modell, das auf umfangreichen Daten des Panel on Climate Change basiert. Die Representative Concentration Pathways RCPs wurden von internationalen Wissenschaftlern entwickelt, um ein Spektrum möglicher Klimazukünfte abzubilden, dokumentiert in der wissenschaftlichen Literatur wie "Climatic Change 109" und weiteren Publikationen (van Vuuren et al.).

Der Strahlungsantrieb ist dabei die zentrale Messgröße: Eine Verdopplung der CO₂-Konzentration gegenüber vorindustriellen Werten entspricht einem Strahlungsantrieb von etwa 3,7 W m². Je höher der Strahlungsantrieb, desto stärker die Erwärmung der Atmosphäre.

RCP vs. SSP: Die strategische Unterscheidung

Während RCP Szenarien die physikalischen Klimaveränderungen beschreiben (Treibhausgase, Temperatur, Niederschlag), bilden SSP (Shared Socioeconomic Pathways) die gesellschaftlichen Rahmenbedingungen ab:

Die Kombination beider Frameworks – etwa RCP8.5 mit SSP3 (Regional Rivalry) – ermöglicht es, sowohl extreme Klimaveränderungen als auch gesellschaftliche Fragmentierung zu simulieren. Diese Verbindung ist im sechsten Sachstandsbericht des IPCC zentral geworden.

Wie viele RCP-Szenarien gibt es?

Wie viele RCP-Szenarien gibt es? Es gibt vier zentrale RCP-Szenarien, die im fünften Sachstandsbericht des Intergovernmental Panel on Climate Change eingeführt wurden. Der sechste Sachstandsbericht hat diese um RCP 1.9 erweitert und mit SSP-Narrativen kombiniert. Die vier klassischen RCP Szenarien sind:

Die RCP Klimaszenarien basieren auf unterschiedlichen Annahmen zum Primärenergieverbrauch, der Nutzung fossiler Energieträger (Kohle, Öl-Anteil), der Bevölkerungsentwicklung und dem Einsatz von Klimaschutzmaßnahmen. Die wissenschaftlichen Grundlagen wurden in zahlreichen Publikationen dokumentiert, darunter Arbeiten von van Vuuren et al. in "Climatic Change 109".

RCP 2.6 bis 8.5: Welches Szenario für welche Branche?

Die Auswahl der richtigen RCP Szenarien hängt stark von eurer Branche, eurem Zeithorizont und euren spezifischen Risikoprofilen ab. Hier ein strategischer Überblick:

Energiewirtschaft und Utilities

Empfohlene Szenarien: RCP 2.6, RCP 4.5, RCP8.5

Energieversorger stehen vor fundamentalen Transformationsherausforderungen. Die Entwicklung verschiedener Energieträger – vom Kohle-Anteil über Öl bis zu erneuerbaren Energien – variiert stark zwischen den RCP Szenarien. RCP 2.6 impliziert einen nahezu vollständigen Ausstieg aus fossilen Brennstoffen bis 2050, während RCP8.5 einen weiteren Anstieg des Primärenergieverbrauchs aus fossilen Quellen unterstellt.

Praktische Anwendung:

• RCP 2.6: Investitionsentscheidungen für erneuerbare Infrastruktur
• RCP 4.5: Planungen für Gas als Brückentechnologie
• RCP8.5: Worst-Case-Analysen für Stranded-Asset-Risiken

Besonders relevant: Die CO₂-Konzentration in der Atmosphäre beeinflusst nicht nur regulatorische Anforderungen, sondern auch die langfristige Wettbewerbsfähigkeit unterschiedlicher Technologien.

Landwirtschaft und Lebensmittelindustrie

Empfohlene Szenarien: RCP 4.5, RCP 6, RCP8.5

Für die Landwirtschaft sind die physischen Klimaveränderungen direkt geschäftskritisch. Der Sommer-Niederschlag, Hitzetage und Extremwetterereignisse variieren erheblich zwischen den RCP Klimaszenarien. In Deutschland zeigen Projektionen für RCP8.5 eine deutliche Zunahme von Trockenphasen im Sommer und gleichzeitig häufigere Starkregenereignisse.

Branchenspezifische Risiken nach Szenario:

Praktischer Tipp: Kombiniert RCP-Daten mit lokalen Klimaprojektionen aus dem Regionalen Klimaatlas Deutschland, um standortspezifische Anpassungsstrategien zu entwickeln.

Finanzdienstleistungen und Versicherungen

Empfohlene Szenarien: RCP 2.6, RCP 4.5, RCP8.5 (vollständiges Spektrum)

Banken und Versicherungen müssen nach CSRD und den Anforderungen der EBA/EIOPA ein breites Spektrum an RCP Szenarien betrachten. Die Representative Concentration Pathways bilden die Grundlage für:

• Credit Risk Assessment: Bewertung von Kreditrisiken in klimaexponierten Sektoren
• Portfolio Stress Testing: Identifikation von Financed Emissions unter verschiedenen Klimapfaden
• Insurance Pricing: Prämienkalkulation für Sachversicherungen unter Extremwetterszenarien

Regulatorischer Hinweis: Die EU-Taxonomie verlangt explizit die Nutzung von Klimaszenarien für die Bewertung physischer Risiken. Die Network for Greening the Financial System (NGFS) empfiehlt dabei mindestens drei RCP Szenarien (ordentlicher Übergang, disorderly transition, hot house world).

Produzierende Industrie und Lieferketten

Empfohlene Szenarien: RCP 4.5, RCP8.5

Für Produktionsunternehmen sind zwei Risikokategorien zentral:

1. Physische Standortrisiken: Überschwemmungen, Hitzeextreme, Wasserverfügbarkeit
2. Lieferkettenrisiken: Exposures bei kritischen Zulieferern in klimavulnerablen Regionen

Die Treibhausgaskonzentrationen unter RCP8.5 führen zu einer signifikanten Zunahme von Extremwetterereignissen, die eure Produktionskapazitäten direkt bedrohen können. Besonders kritisch: Die Konzentration von CO₂ und anderen Treibhausgasen beeinflusst auch indirekte Effekte wie Wasserverfügbarkeit und Energiepreise.

Case Study: Ein deutscher Automobilzulieferer nutzte RCP 4.5 und RCP8.5, um seine 15 wichtigsten Produktionsstandorte auf Überflutungsrisiken zu prüfen. Ergebnis: 3 Standorte zeigten kritische Exposures unter RCP8.5, die zu Investitionen in Hochwasserschutz von 12 Mio. € führten – deutlich günstiger als potenzielle Betriebsunterbrechungen.

Immobilien und Infrastruktur

Empfohlene Szenarien: RCP 6, RCP8.5

Bei Investitionen mit 30+ Jahren Zeithorizont sind die langfristigen Auswirkungen der RCP Klimaszenarien entscheidend. Die Entwicklung der Treibhausgaskonzentration beeinflusst:

• Küstennahe Immobilien: Meeresspiegelanstieg (unter RCP8.5 bis zu 1 Meter bis 2100)
• Urbane Hitzeinseln: Zunahme von Hitzetagen und Tropennächten
• Infrastrukturbelastung: Starkregenereignisse und Überflutungsrisiken

Strategische Empfehlung: Nutzt RCP8.5 als Standard für langfristige Infrastrukturinvestitionen, um "No-Regret-Maßnahmen" zu identifizieren – also Anpassungen, die unter allen Szenarien sinnvoll sind.

Technologie und Software

Empfohlene Szenarien: RCP 2.6, RCP 4.5 (für Rechenzentren RCP8.5 ergänzen)

Tech-Unternehmen haben primär transitorische Risiken (Regulierung, Kundennachfrage), aber auch physische Risiken bei Rechenzentren. Die Energieintensität unter verschiedenen RCP Szenarien beeinflusst:

• Strompreise und Verfügbarkeit erneuerbarer Energien
• Kühlungsanforderungen bei steigenden Temperaturen
• Kundenforderungen nach klimaneutralen Services

Quick-Check für eure Branche: Nutzt unseren CSRD Klimarisiko Quick-Check, um in 5 Minuten zu prüfen, welche RCP-Szenarien für euer Geschäftsmodell am relevantesten sind.

SSP Narrative erklärt (SSP1-5): Die sozioökonomischen Rahmenbedingungen

Während RCP Szenarien die physikalische Klimaentwicklung beschreiben, bilden die Shared Socioeconomic Pathways (SSPs) ab, wie sich Gesellschaft, Wirtschaft und Technologie entwickeln. Die Kombination beider Frameworks ist im sechsten Sachstandsbericht des IPCC zentral geworden und ermöglicht eine ganzheitliche Risikobetrachtung.

Die fünf SSP-Welten im Überblick

SSP1: Nachhaltigkeit – "Taking the Green Road"

Kerncharakteristik: Globale Kooperation, nachhaltige Entwicklung, niedriges Bevölkerungswachstum

Sozioökonomische Parameter:

• Bevölkerungsentwicklung: Stabilisierung bei 9 Mrd. bis 2050
• Wirtschaftswachstum: Moderat, aber stabil (2-3% p.a. global)
• Technologieentwicklung: Rapid bei erneuerbaren Energien
• Internationale Kooperation: Stark
• Ungleichheit: Abnehmend

Implikationen für Unternehmen: SSP1 impliziert starke Klimaschutzmaßnahmen, niedrigen Primärenergieverbrauch fossiler Energieträger und robuste Carbon Pricing-Mechanismen. Die CO₂-Emissionen sinken deutlich. Dieser Pfad ist oft mit RCP 2.6 kombiniert.

Geschäftliche Chancen:

• Cleantech und erneuerbare Energien
• Circular Economy-Geschäftsmodelle
• Nachhaltige Finanzprodukte

SSP2: Mittelweg – "Middle of the Road"

Kerncharakteristik: Historische Trends setzen sich fort, gemischter Fortschritt

Sozioökonomische Parameter:

• Bevölkerungsentwicklung: 9,5 Mrd. bis 2050, Alterung in entwickelten Ländern
• Wirtschaftswachstum: Heterogen (3-4% in Schwellenländern, 1-2% in OECD)
• Technologieentwicklung: Schrittweise, keine Durchbrüche
• Energie: Langsamer Übergang zu erneuerbaren Energien
• Ungleichheit: Stabil auf hohem Niveau

Implikationen für Unternehmen: SSP2 ist das "Business as Usual"-Narrativ für sozioökonomische Entwicklungen (nicht zu verwechseln mit RCP8.5 "Business as Usual" für Emissionen). Klimaschutzmaßnahmen werden umgesetzt, aber nur moderat. Dieser Pfad wird typischerweise mit RCP 4.5 oder RCP 6 kombiniert.

Strategische Überlegung: SSP2 ist oft das "most likely"-Szenario für viele Unternehmen, da es weder extreme Optimismus noch Pessimismus unterstellt.

SSP3: Fragmentierung – "Regional Rivalry"

Kerncharakteristik: Nationalismus, geringe internationale Kooperation, Ressourcenkonflikte

Sozioökonomische Parameter:

• Bevölkerungsentwicklung: 10+ Mrd. bis 2050, weiterhin hohes Wachstum
• Wirtschaftswachstum: Niedrig und volatil (< 2% p.a. global)
• Technologieentwicklung: Langsam, militärisch fokussiert
• Energie: Weiterhin fossil-dominiert
• Ungleichheit: Stark zunehmend

Implikationen für Unternehmen: SSP3 kombiniert mit RCP8.5 ergibt das "Worst Case Scenario" – hohe Treibhausgaskonzentrationen treffen auf geringe gesellschaftliche Anpassungskapazität. Die Konzentration von Treibhausgasen in der Atmosphäre steigt weiter, während Ressourcen für Klimaschutzmaßnahmen fehlen.

Risiken:

• Lieferkettenunterbrechungen durch Konflikte
• Handelshemmnisse und Protektionismus
• Regulatorische Fragmentierung
• Begrenzte Anpassungskapazitäten

Praktische Anwendung: Nutzt SSP3+RCP8.5 für Stress-Tests kritischer Lieferketten – etwa bei Rohstoffen aus politisch instabilen Regionen.

SSP4: Ungleichheit – "Inequality"

Kerncharakteristik: Stark gespaltene Gesellschaft, Technologie-Elite vs. benachteiligte Mehrheit

Sozioökonomische Parameter:

• Bevölkerungsentwicklung: 9 Mrd. bis 2050, starke Urbanisierung
• Wirtschaftswachstum: Hoch in Eliten-Sektoren, stagnierend für Mehrheit
• Technologieentwicklung: Fortgeschritten, aber ungleich verteilt
• Energie: Dual-System (Clean-Tech für Reiche, Fossil für Arme)
• Ungleichheit: Extrem hoch

Implikationen für Unternehmen: SSP4 zeigt eine Welt, in der Klimaschutzmaßnahmen technisch möglich sind, aber soziale Ungleichheit die Umsetzung behindert. Typischerweise kombiniert mit RCP 4.5 oder RCP 6 – moderate Emissionsreduktion trotz verfügbarer Technologie.

Geschäftsmodell-Implikationen: Dual-Track-Strategien werden wichtiger – Premium-Nachhaltigkeitsprodukte für zahlungskräftige Segmente vs. kostengünstige Basisversionen.

SSP5: Fossile Entwicklung – "Fossil-fueled Development"

Kerncharakteristik: Aggressive wirtschaftliche Entwicklung basierend auf fossilen Energieträgern

Sozioökonomische Parameter:

• Bevölkerungsentwicklung: 8,5 Mrd. bis 2050, dann sinkend
• Wirtschaftswachstum: Sehr hoch (4-5% p.a. global)
• Technologieentwicklung: Rapid, aber auf fossile Infrastruktur fokussiert
• Energie: Maximierung des Primärenergieverbrauchs aus Kohle, Öl und Gas
• Ungleichheit: Abnehmend (durch Wirtschaftswachstum)

Implikationen für Unternehmen: SSP5 kombiniert mit RCP8.5 ergibt ein Paradox – hohe wirtschaftliche Entwicklung trifft auf extreme Klimaveränderungen. Die CO₂-Konzentration in der Atmosphäre erreicht Rekordniveaus, während die Gesellschaft wirtschaftlich robust ist und hohe Anpassungskapazitäten hat.

Strategische Überlegung: SSP5+RCP8.5 ist hilfreich für die Bewertung physischer Risiken in wirtschaftlich robusten Regionen – also: Können wir uns technologisch anpassen, obwohl die Klimaveränderungen extrem sind?

Kombinations-Logik: Welches SSP zu welchem RCP?

Die Kombination von SSP-Narrativen mit RCP Szenarien folgt einer inneren Logik. Der sechste Sachstandsbericht des Intergovernmental Panel on Climate Change nutzt folgende Standard-Kombinationen:

Praxis-Tipp: Für eure Klimarisikoanalyse empfehle ich, mindestens drei Kombinationen zu betrachten:

1. Optimistisch: SSP1-RCP2.6 (Nachhaltigkeit + ambitionierter Klimaschutz)
2. Realistisch: SSP2-RCP4.5 (Mittelweg bei Gesellschaft und Klima)
3. Pessimistisch: SSP3-RCP8.5 (Fragmentierung + "Business as Usual")

Diese Trias deckt das regulatorisch geforderte Spektrum ab und ermöglicht robuste strategische Planung.

RCP vs SSP Quick Reference Matrix

Um die Komplexität der verschiedenen RCP Szenarien und SSP-Narrative zu navigieren, habe ich euch eine praktische Entscheidungsmatrix erstellt. Diese Matrix hilft bei der schnellen Auswahl relevanter Szenarien für verschiedene Anwendungsfälle:

Entscheidungsbaum für eure Szenarioauswahl

Nutzt diese Logik, um schnell die richtigen RCP Klimaszenarien für euren Kontext zu identifizieren:

Kombinierte Klimarisiko-Bewertungsmatrix

Diese Matrix zeigt, welche Risikokategorien unter verschiedenen Kombinationen von RCP und SSP besonders relevant werden:

Praktische Nutzung: Identifiziert eure kritischsten Risikokategorien und wählt dann die Szenario-Kombinationen, die diese am besten abdecken. Für eine umfassende Klimarisikoanalyse empfehle ich mindestens eine Kombination aus jeder Risikokategorie.

Tools für die Szenarioarbeit

Diese Quick Reference Matrix könnt ihr direkt in eure internen Tools integrieren:

• Excel/Google Sheets: Einfache Risiko-Bewertung nach Szenario
• GRC-Software: Integration in Risikomanagement-Systeme
• ESG-Reporting-Tools: Automatisierte Szenario-Dokumentation für CSRD

Für eine detaillierte Analyse nutzt unseren CSRD Klimarisiko Quick-Check – dort könnt ihr in wenigen Minuten ermitteln, welche Szenario-Kombinationen für euer Geschäftsmodell am relevantesten sind.

Deutsche Klimaszenarien und regionale Auswirkungen

Für Unternehmen mit Standorten in Deutschland sind die regionalen Projektionen besonders relevant. Das Climate Service Center Germany (GERICS) und der Deutsche Wetterdienst (DWD) haben auf Basis der RCP Szenarien detaillierte Klimaprojektionen für alle 401 deutschen Landkreise und kreisfreien Städte erstellt.

Regionale Klimatrends nach RCP-Szenarien

Nord-Süd-Gefälle: Die Entwicklung der Treibhausgaskonzentrationen führt zu unterschiedlich starken Erwärmungen in verschiedenen Regionen Deutschlands. Bergregionen wie die Alpen und der Schwarzwald zeigen unter RCP8.5 besonders starke Temperaturanstiege (bis zu 5°C bis 2100).

Extremwetter-Entwicklung in Deutschland

Die Representative Concentration Pathways zeigen eine deutliche Zunahme von Extremereignissen. Besonders unter RCP8.5 sind die Veränderungen dramatisch:

Hitzetage (Tmax > 30°C):

• Heute: 5-10 Tage/Jahr (Durchschnitt Deutschland)
• RCP 4.5 (2050): 15-25 Tage/Jahr
• RCP8.5 (2050): 25-40 Tage/Jahr
• RCP8.5 (2100): 40-60+ Tage/Jahr (Oberrheingraben)

Tropennächte (Tmin > 20°C):

• Heute: 0-3 Nächte/Jahr
• RCP8.5 (2050): 5-15 Nächte/Jahr
• RCP8.5 (2100): 20-40 Nächte/Jahr (urbane Hitzeinseln)

Starkregenereignisse (> 20mm/Tag):

• Heute: 8-12 Tage/Jahr
• RCP8.5 (2050): 12-18 Tage/Jahr (+50% Intensität)

Landkreis-spezifische Projektionen

Für strategische Standortentscheidungen sind lokale Projektionen unverzichtbar. Hier drei Beispiele aus verschiedenen deutschen Regionen unter RCP8.5:

Beispiel 1: Landkreis Karlsruhe (Baden-Württemberg)

• Temperaturanstieg bis 2050: +2,8–3,5 °C
• Hitzetage 2050: 35-45 Tage/Jahr (heute: 8-12)
• Tropennächte 2050: 12-20 Nächte/Jahr (heute: 1-3)
• Sommer-Niederschlag: -25% bis 2050
• Geschäftliche Implikationen: Kühlungskosten, Produktivitätsverluste, Wasserstress

Beispiel 2: Landkreis Emsland (Niedersachsen)

• Temperaturanstieg bis 2050: +2,2–2,8 °C
• Sturmflut-Risiko: +40% Häufigkeit bis 2050
• Grundwasserspiegel: -15cm bis 2050
• Winter-Niederschlag: +15% bis 2050
• Geschäftliche Implikationen: Hochwasserschutz, veränderte Landwirtschaft

Beispiel 3: Landkreis Garmisch-Partenkirchen (Bayern)

• Temperaturanstieg bis 2050: +3,0–3,8 °C (höher als Tiefland)
• Schneetage (Schneedecke > 1cm): -40% bis 2050
• Gletscherfläche: -80% bis 2050
• Muren/Hangrutschungen: +60% Häufigkeit
• Geschäftliche Implikationen: Tourismus, Infrastrukturschäden, Versicherungen

Zugang zu regionalen Klimadaten

Für eure spezifischen Standorte empfehle ich folgende Datenquellen:

• GERICS Klimaatlas: Interaktive Karten für alle deutschen Landkreise
• KliVO-Portal: Klimavorsorgeportal des Bundes und der Länder
• DWD Klimaprojektionen: Offizielle Daten des Deutschen Wetterdienstes
• Regionale Klimabüros: Spezifische Beratung für Bundesländer

Praxis-Tipp: Kombiniert die Landkreis-Daten mit unserem CSRD Klimarisiko Quick-Check, um eine standortspezifische Erstbewertung durchzuführen. Für detaillierte Analysen unterstützen wir euch mit maßgeschneiderten Klimarisikoanalysen.

Praktische Anwendung von RCP Klimaszenarien

Relevanz für Unternehmen

Die RCP Klimaszenarien sind weit mehr als akademische Modelle – sie sind regulatorische Anforderung und strategisches Planungsinstrument zugleich. Die Verwendung der Representative Concentration Pathways ermöglicht es Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Risiken frühzeitig zu erkennen.

Warum sind diese Szenarien unverzichtbar?

1. Regulatorische Anforderungen: Die CSRD verlangt explizit die Nutzung von Klimaszenarien für die Bewertung physischer und transitorischer Risiken (ESRS E1). Die EU-Taxonomie fordert Szenario-basierte DNSH-Analysen ("Do No Significant Harm").
2. Risikomanagement: Identifikation von physischen Risiken (Extremwetter, Wasserverfügbarkeit, Biodiversitätsverlust) und transitorischen Risiken (Regulierung, Carbon Pricing, Marktnachfrage)
3. Strategische Planung: Langfristige Investitionen, Standortentscheidungen und Produktentwicklung basierend auf robusten Klimaprojektionen
4. Investor Relations: ESG-Rating-Agenturen und institutionelle Investoren erwarten szenariobasierte Klimastrategien

Kombination von RCP und SSP für ganzheitliche Bewertung

Die Kombination von RCP Szenarien (physische Klimaveränderung) mit SSP-Daten (sozioökonomische Entwicklung) ermöglicht eine mehrdimensionale Risikobetrachtung. Die Treibhausgaskonzentrationen unter verschiedenen RCPs treffen auf unterschiedliche gesellschaftliche Anpassungskapazitäten.

Beispiel Lebensmittelindustrie: Ein Unternehmen könnte RCP8.5 mit SSP3 kombinieren, um zu analysieren, wie sich extreme Wetterereignisse UND geopolitische Spannungen auf Lieferketten auswirken. Die CO₂-Emissionen steigen weiter (RCP8.5), während internationale Kooperation zusammenbricht (SSP3) – ein doppeltes Risiko für globale Beschaffung.

Konkrete Schritte zur Anwendung

1. Szenarioauswahl basierend auf Regulatorik und Branche

CSRD-Kontext: Wählt mindestens drei RCP Szenarien aus:

• Ein Paris-aligned-Szenario (RCP 2.6 oder 1.9)
• Ein mittleres Szenario (RCP 4.5 oder 6)
• Ein High-Emissions-Szenario (RCP8.5)

Branchenspezifische Anpassung:

• Energiesektor: Vollständiges Spektrum (alle vier RCPs)
• Finanzsektor: Drei RCPs + alle relevanten SSPs für Portfolio-Diversifikation
• Landwirtschaft/Lebensmittel: RCP 4.5, 6, 8.5 (Fokus auf physische Auswirkungen)
• Technologie/Software: RCP 2.6, 4.5 (Fokus auf transitorische Risiken)

2. Regionale Analyse mit lokalen Klimamodellen

Nutzt den Regionalen Klimaatlas Deutschland, um spezifische Auswirkungen auf eure Standorte zu verstehen. Die Entwicklung von Temperatur, Sommer-Niederschlag und Extremereignissen variiert erheblich zwischen den Regionen.

Workflow:

1. Identifiziert kritische Standorte (Produktion, Lager, Büros)
2. Ladet Klimaprojektionen für diese Landkreise herunter (RCP 4.5 und RCP8.5)
3. Analysiert kritische Parameter: Hitzetage, Starkregenereignisse, Trockenperioden
4. Bewertet geschäftliche Auswirkungen (Betriebsunterbrechungen, Versicherungskosten, Mitarbeiterproduktivität)

3. Integration in Geschäftsprozesse

Die Erkenntnisse aus RCP Klimaszenarien müssen operativ verankert werden:

• Investitionsplanung: Integriert Klimarisiken in CapEx-Entscheidungen. Beispiel: Neue Produktionsstandorte unter RCP8.5 auf Überflutungsrisiken prüfen
• Lieferkettenmanagement: Identifiziert kritische Zulieferer in klimavulnerablen Regionen und entwickelt Alternative-Supplier-Strategien
• Produktentwicklung: Berücksichtigt zukünftige Klimabedingungen bei Produktdesign (z.B. Kühlleistung von Klimaanlagen unter RCP8.5)
• Finanzplanung: Kalkuliert klimabedingte Mehrkosten (Energie, Versicherung, Anpassungsmaßnahmen) in verschiedenen Szenarien

4. Dokumentation und Kommunikation

CSRD-konforme Dokumentation erfordert:

Für eine strukturierte Umsetzung bieten wir euch maßgeschneiderte Klimarisikoanalysen, die alle CSRD-Anforderungen erfüllen.

Herausforderungen und Lösungsansätze

Challenge 1: Datenverfügbarkeit für spezifische Standorte

Problem: Nicht alle Regionen haben hochauflösende Klimadaten. Besonders internationale Standorte in Schwellenländern sind oft schlecht abgedeckt.

Lösung:

• Nutzt globale Datenbanken wie WorldClim für Basis-Projektionen
• Kombiniert mit Sekundärdaten aus Climate Analytics' Climate Impact Explorer
• Für Deutschland: GERICS und DWD bieten Landkreis-Auflösung
• Bei Lücken: Proxy-Daten aus klimatisch ähnlichen Regionen verwenden

Challenge 2: Interpretation komplexer Klimamodelle

Problem: Die Representative Concentration Pathways RCPs basieren auf komplexen Klimamodellen. Die Übersetzung wissenschaftlicher Projektionen in geschäftsrelevante Insights erfordert Expertise.

Lösung:

• Arbeitet mit Fachberatern, die sowohl Klimawissenschaft als auch Business verstehen
• Nutzt vereinfachte Visualisierungen und Dashboards
• Fokussiert auf geschäftskritische Parameter (nicht alle 50+ Klimavariablen)
• Unsere ESG-Strategieentwicklung integriert Klimaszenarien in eure bestehenden Prozesse

Challenge 3: Unsicherheit der Szenarien

Problem: RCP Szenarien sind Projektionen, keine Vorhersagen. Die CO₂-Konzentration in der Atmosphäre und die tatsächliche Entwicklung der Treibhausgase werden von vielen Faktoren beeinflusst.

Lösung:

• Betrachtet immer mehrere Szenarien (mindestens 2-3)
• Identifiziert "No-Regret-Maßnahmen" – Anpassungen, die unter allen Szenarien sinnvoll sind
• Aktualisiert Szenarien regelmäßig (alle 2-3 Jahre oder bei neuen IPCC-Berichten)
• Nutzt Sensitivitätsanalysen für kritische Entscheidungen

Praxisbeispiel: Klimaszenario-Integration bei einem Mittelständler

Ausgangssituation: Ein deutscher Maschinenbau-Zulieferer (250 Mitarbeiter, 3 Produktionsstandorte) muss erstmals eine CSRD-konforme Klimarisikoanalyse durchführen.

Vorgehen:

1. Szenarioauswahl: RCP 2.6, RCP 4.5, RCP8.5 + SSP1-1.9, SSP2-4.5, SSP3-8.5
2. Standortanalyse: Nutzung von GERICS-Daten für die drei deutschen Standorte (Baden-Württemberg, Sachsen, Niedersachsen)
3. Risiko-Identifikation:
   • Standort BW: Hitzetage +120% bis 2050 (RCP8.5) → Produktionsausfälle
   • Standort Sachsen: Trockenperioden +80% → Kühlwasserknappheit
   • Standort Niedersachsen: Starkregenereignisse +40% → Überflutungsrisiko Lager
4. Maßnahmenplanung:
   • BW: Investition in Klimatisierung (500k €)
   • Sachsen: Wasserrecycling-System (300k €)
   • Niedersachsen: Erhöhung Lagerfläche + Drainage (200k €)
5. Financial Impact: Gesamtinvestition 1 Mio. € vs. potenzielle Schadenskosten 8 Mio. € über 10 Jahre (RCP8.5)

Ergebnis: CSRD-konforme Dokumentation, identifizierte Risiken von 8 Mio. €, kosteneffektive Anpassungsstrategie entwickelt.

Für eine ähnliche Analyse eures Unternehmens kontaktiert uns für eine maßgeschneiderte Klimarisikoanalyse.

Datenquellen und Tools für RCP-Szenarien

Wissenschaftliche Primärquellen

Die authoritative Quelle für RCP Klimaszenarien ist das Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC). Die Representative Concentration Pathways wurden erstmals im fünften Sachstandsbericht (AR5, 2013-2014) eingeführt und im sechsten Sachstandsbericht (AR6, 2021-2023) mit SSP-Narrativen kombiniert.

• IPCC Data Distribution Centre: Zentrale Anlaufstelle für offizielle Klimadaten, Sachstandsberichte und wissenschaftliche Literatur
• IPCC AR6 Working Group I Report: Aktuellster Sachstandsbericht zur physikalischen Klimawissenschaft
• SSP Database (IIASA): Quantitative Szenarien für sozioökonomische Entwicklungen unter verschiedenen RCPs

Interaktive Visualisierungs-Tools

Für die praktische Arbeit mit RCP Szenarien sind interaktive Tools unverzichtbar:

Datenebenen und ihre Anwendung

Die Auswahl der richtigen Datenebene hängt von eurem Anwendungsfall ab:

Auswahl der richtigen Datenquelle

Entscheidungsbaum:

Kostenlose vs. kostenpflichtige Datenquellen

Gute Nachricht: Für die meisten Anwendungsfälle reichen kostenlose Datenquellen vollständig aus. Die wissenschaftliche Community stellt hochwertige RCP Klimaszenarien öffentlich zur Verfügung.

Kostenpflichtige Angebote sind sinnvoll bei:

• Sehr hoher räumlicher Auflösung (< 1 km)
• Spezifischen Branchen-Parametern (z.B. Versicherungswirtschaft)
• Integration in proprietäre Systeme
• Managed Services mit Interpretation und Beratung

Best Practices für Datennutzung

1. Dokumentiert eure Quellen: CSRD verlangt Transparenz über verwendete Klimadaten
2. Verwendet offizielle Quellen: IPCC, nationale Wetterdienste, Umweltbehörden haben höchste Glaubwürdigkeit
3. Kombiniert mehrere Datenquellen: Cross-Validierung erhöht Robustheit
4. Aktualisiert regelmäßig: Neue IPCC-Berichte bedeuten aktualisierte Projektionen
5. Beachtet Unsicherheiten: Klimamodelle haben inhärente Unsicherheiten – kommuniziert diese transparent

Branchenleitfäden und Sekundärquellen

Zusätzlich zu Rohdaten empfehlen sich branchenspezifische Leitfäden:

• Umweltbundesamt: Leitfäden zur Bewertung physischer Klimarisiken
• BDI (Bundesverband der Deutschen Industrie): Branchen-spezifische Klimarisiko-Analysen
• DIHK (Deutscher Industrie- und Handelskammertag): Praktische Umsetzungshilfen für KMU
• VCI (Verband der Chemischen Industrie): Sektor-spezifische Klimaanpassungsstrategien

Diese Leitfäden helfen bei der Interpretation technischer Klimadaten und der Übersetzung in branchenrelevante Risiken.

Integration in eure IT-Landschaft

Für systematische Klimarisikoanalysen empfiehlt sich die Integration von RCP Szenarien in bestehende Systeme:

• GRC-Software: Klimarisiken neben anderen Unternehmensrisiken managen
• ESG-Reporting-Tools: Automatisierte Datenintegration für CSRD-Berichte
• GIS-Systeme: Räumliche Visualisierung von Klimarisiken für Standorte
• ERP-Systeme: Integration klimabedingter Kostenrisiken in Finanzplanung

Wir unterstützen euch bei der strategischen Integration von Klimadaten in eure bestehende IT-Landschaft – kontaktiert uns für eine individuelle Beratung.

Dienstleistungen von Fiegenbaum Solutions

Die effektive Nutzung von RCP Klimaszenarien und SSP-Daten erfordert sowohl wissenschaftliches Verständnis als auch praktische Geschäftserfahrung. Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Nachhaltigkeitsberatung und mehr als 300 abgeschlossenen Projekten unterstütze ich Unternehmen dabei, Klimaszenarien strategisch zu nutzen.

1. CSRD-konforme Klimarisikoanalyse

Was ihr bekommt:

• Vollständige Analyse nach ESRS E1 basierend auf RCP Szenarien (mindestens 2.6, 4.5, 8.5)
• Kombination mit relevanten SSP-Narrativen für eure Branche
• Identifikation physischer und transitorischer Risiken über drei Zeithorizonte (2030, 2050, 2100)
• Quantifizierung finanzieller Impacts für kritische Risiken
• CSRD-konforme Dokumentation für euren Nachhaltigkeitsbericht

Ablauf:

1. Kick-off Workshop (1 Tag): Gemeinsame Definition von Scope, Zeithorizonten, kritischen Assets
2. Datensammlung: Integration interner Daten (Standorte, Lieferketten) mit externen Klimaprojektionen
3. Szenarioanalyse: Quantitative und qualitative Bewertung unter verschiedenen RCPs
4. Ergebnispräsentation: Management-Summary + detaillierter Bericht
5. Follow-up: Anpassung für CSRD-Erstanwendung

Zeithorizont: 6-10 Wochen

Mehr Informationen: Klimarisikoanalyse für Unternehmen

2. ESG-Strategieentwicklung mit Klimaszenarien

Was ihr bekommt:

• Integration von RCP Klimaszenarien in eure übergreifende ESG-Strategie
• Ableitung konkreter Klimaziele basierend auf Szenarioanalysen
• Roadmap für Anpassungsmaßnahmen unter verschiedenen Klimapfaden
• KPI-Framework für Monitoring und Reporting
• Stakeholder-Kommunikationsstrategie

Besonders relevant für:

• Unternehmen in der Ersteinführung von ESG-Management
• Organisationen mit komplexen Lieferketten und internationalen Standorten
• Firmen, die Science-Based Targets entwickeln möchten

Mehr Informationen: ESG-Strategieentwicklung

3. Datengestützte Investitionsentscheidungen

Was ihr bekommt:

• Klimarisikoprüfung für konkrete Investitionsvorhaben (Standorte, M&A, CapEx)
• Szenariobasierte Bewertung langfristiger Assets (15+ Jahre Lebensdauer)
• Financial Impact Modelling: Quantifizierung klimabedingter Kosten und Chancen
• Integration in bestehende Investment-Approval-Prozesse

Beispiel-Anwendungen:

• Bewertung neuer Produktionsstandorte unter RCP8.5
• M&A Due Diligence: Klimarisiken im Zielunternehmen
• Immobilieninvestitionen: Langfristige physische Risikobewertung
• Portfolio-Klimarisikoanalysen für Finanzinstitute

4. Schulungen und Workshops

Format: Interaktive Workshops (halbtägig bis 2 Tage)

Inhalte:

• Grundlagen der RCP Klimaszenarien und SSP-Narrative
• Praktische Nutzung von Klimadatenquellen (GERICS, Climate Impact Explorer)
• CSRD-konforme Szenarioanalyse: Step-by-Step
• Branchenspezifische Deep Dives
• Hands-on Übungen mit realen Unternehmensdaten

Zielgruppen:

• Nachhaltigkeitsmanager:innen
• Risikomanagement-Teams
• Finance und Controlling
• Strategische Planung

5. Ongoing Advisory & Data Updates

Was ihr bekommt:

• Quartalsweise Updates zu neuen Klimadaten und wissenschaftlichen Erkenntnissen
• Anpassung eurer Szenarioanalysen bei neuen IPCC-Berichten
• Regulatorisches Monitoring (CSRD, EU-Taxonomie, SFDR)
• Ad-hoc Beratung bei klimarelevanten Entscheidungen

Ideal für: Unternehmen, die kontinuierlich hochwertige Klimarisikoanalysen benötigen, aber keine Full-Time-Kapazität aufbauen möchten.

Warum Fiegenbaum Solutions?

• 15+ Jahre Erfahrung: Tiefes Verständnis für ESG, Klimawissenschaft und Business-Anforderungen
• 300+ Projekte: Bewährte Methodiken für Unternehmen aller Größen
• CSRD-Expert: Praktische Erfahrung mit den neuesten regulatorischen Anforderungen
• Wissenschaftlich fundiert: Nutzung aktuellster Daten vom IPCC, GERICS und führenden Klimaforschungsinstitutionen
• Pragmatischer Ansatz: Fokus auf umsetzbare Insights, nicht theoretische Berichte
• Branchenübergreifend: Erfahrung mit Startups, Mittelstand, Konzernen und Finanzsektor

Quick-Start: Kostenlose Erstbewertung

Nicht sicher, wo ihr anfangen sollt? Nutzt unsere kostenlosen Tools für eine erste Einschätzung:

• CSRD Klimarisiko Quick-Check: 5 Minuten, identifiziert eure kritischsten Klimarisiken
• Scope 3 Quick-Check: Welche Lieferketten-Emissionen sind relevant?
• ESG Investment Quick-Check: Klimarisiken in eurem Portfolio

Anschließend könnt ihr ein kostenloses 30-minütiges Erstgespräch buchen, in dem wir gemeinsam evaluieren, welche Dienstleistungen für euer Unternehmen am sinnvollsten sind.

Kontakt: Jetzt unverbindlich anfragen

Weiterführende Ressourcen zu RCP-Szenarien

Die Arbeit mit RCP Klimaszenarien ist ein iterativer Lernprozess. Hier findet ihr vertiefende Ressourcen, die euch dabei helfen, eure Szenarioanalysen kontinuierlich zu verbessern:

Detailwissen zu spezifischen Aspekten

Dieser Hub-Artikel gibt euch einen umfassenden Überblick. Für tieferes Verständnis spezifischer Fragestellungen empfehle ich diese beiden Detailartikel:

Ergänzende Ressourcen auf Fiegenbaum Solutions

Klimarisikoanalyse ist nur ein Baustein eurer ESG-Strategie. Diese verwandten Themen solltet ihr ebenfalls berücksichtigen:

• Klimarisiken in CapEx und OpEx integrieren: Wie ihr finanzielle Impacts quantifiziert
• Verborgene Klimaexpositionen in Wertschöpfungsketten: Scope 3-Risiken systematisch erfassen
• Open-Source-Klimadatenquellen: Kostenlose Tools für eure Analysen
• Climate Resilience als Geschäftsmodell: Von Risiken zu Chancen
• Wasser-Risikoanalyse: Ein oft unterschätzter Klima-Impact

Externe wissenschaftliche Ressourcen

Für akademisches Verständnis der Representative Concentration Pathways RCPs:

• van Vuuren et al. (2011): "The representative concentration pathways: an overview" in Climatic Change 109 – die Originalpublikation der RCPs
• IPCC (2021): Climate Change 2021: The Physical Science Basis (AR6 WG1) – aktuellster Sachstandsbericht
• Riahi et al. (2017): "The Shared Socioeconomic Pathways and their energy, land use, and greenhouse gas emissions implications" – detaillierte SSP-Beschreibung

Regulatorische Leitfäden

• EFRAG ESRS E1 Implementation Guidance: Offizielle CSRD-Anforderungen für Klimaberichterstattung
• EU-Taxonomie Technical Screening Criteria: Klimaszenarien-Anforderungen für DNSH
• TCFD Knowledge Hub: Praktische Umsetzungshilfen (relevant auch für CSRD)

Die wichtigsten Erkenntnisse: Was ihr über RCP-Szenarien wissen müsst

Nach diesem umfassenden Überblick über RCP Klimaszenarien und ihre Anwendung fassen wir die zentralen Punkte zusammen, die ihr für eure Klimarisikostrategie benötigt:

1. RCP-Szenarien sind unverzichtbar für strategisches Klimarisikomanagement

Die Representative Concentration Pathways sind mehr als wissenschaftliche Modelle – sie sind:

• Regulatorische Anforderung: CSRD, EU-Taxonomie und andere Frameworks verlangen szenariobasierte Klimarisikoanalysen
• Strategisches Planungsinstrument: Langfristige Investitionen und Geschäftsmodelle müssen unter verschiedenen Klimazukünften getestet werden
• Risikomanagement-Grundlage: Identifikation und Quantifizierung physischer und transitorischer Klimarisiken

Die vier Haupt-RCP Szenarien (RCP 2.6, 4.5, 6, 8.5) decken das Spektrum von ambitioniertem Klimaschutz bis "Business as Usual" ab. Die Konzentration von Treibhausgasen in der Atmosphäre und der resultierende Strahlungsantrieb (W m²) bestimmen das Ausmaß der Klimaveränderungen.

2. Die Kombination von RCP und SSP liefert ganzheitliche Risikobetrachtung

Während RCP Szenarien die physikalische Klimaentwicklung beschreiben, zeigen SSP-Narrative die sozioökonomischen Rahmenbedingungen:

Für robuste Klimarisikoanalysen empfehlen wir mindestens drei Kombinationen: optimistisch (SSP1-RCP2.6), realistisch (SSP2-RCP4.5), pessimistisch (SSP3-RCP8.5).

3. Branchenspezifische Szenarioauswahl ist entscheidend

Nicht jedes Unternehmen muss alle vier RCP Klimaszenarien betrachten. Die relevanten Szenarien hängen von Branche, Zeithorizont und Risikoprofil ab:

4. Regionale Daten sind für operatives Risikomanagement unverzichtbar

Globale RCP Szenarien müssen durch regionale Klimaprojektionen ergänzt werden. Für Deutschland bietet GERICS Landkreis-genaue Daten, die erhebliche regionale Unterschiede zeigen:

• Alpenraum: Bis zu +6°C unter RCP8.5 (stärkste Erwärmung)
• Oberrheingraben: 40+ Hitzetage bis 2050 (RCP8.5)
• Norddeutsche Tiefebene: Sturmflut-Risiken steigen um +40%
• Ostdeutschland: Sommer-Niederschlag -30% (Trockenheitsrisiko)

Nutzt den GERICS Klimaatlas für eure spezifischen Standorte.

5. Praktische Umsetzung erfordert strukturiertes Vorgehen

Die 4 Schritte zur effektiven Nutzung von RCP-Szenarien:

1. Szenarioauswahl: Mindestens 2-3 RCP Szenarien basierend auf Regulatorik, Branche und Zeithorizont
2. Datensammlung: Integration regionaler Klimaprojektionen mit internen Unternehmendsdaten (Standorte, Lieferketten)
3. Risikoidentifikation: Qualitative und quantitative Bewertung physischer und transitorischer Risiken
4. Maßnahmenentwicklung: Anpassungsstrategien unter verschiedenen Szenarien, Fokus auf "No-Regret-Maßnahmen"

6. CSRD-Compliance ist der Mindeststandard

Für berichtspflichtige Unternehmen gelten klare Anforderungen nach ESRS E1:

• Mindestens 2 RCP Szenarien (empfohlen: 3)
• Ein Paris-aligned-Szenario (RCP 2.6 oder 1.9)
• Drei Zeithorizonte (kurz-, mittel-, langfristig)
• Quantifizierung finanzieller Impacts für wesentliche Risiken
• Transparente Dokumentation von Methodik und Annahmen

Für eine CSRD-konforme Klimarisikoanalyse unterstützen wir euch gerne – mehr Informationen: Klimarisikoanalyse für Unternehmen

7. Klimaszenarien sind dynamisch – regelmäßige Updates sind essenziell

Die Representative Concentration Pathways RCPs werden kontinuierlich weiterentwickelt:

• Neue IPCC-Berichte: Aktualisierte Sachstandsberichte alle 6-7 Jahre
• Verbesserte Klimamodelle: Höhere räumliche Auflösung, präzisere Extremwetter-Projektionen
• Neue SSP-Kombinationen: Integration gesellschaftlicher Entwicklungen
• Regulatorische Änderungen: Evolvierende Anforderungen bei CSRD und EU-Taxonomie

Best Practice: Überprüft eure Szenarioanalysen alle 2-3 Jahre oder bei neuen IPCC-Berichten.

8. Von Risiken zu Chancen: Klimaszenarien als Strategiewerkzeug

Die fortgeschrittensten Unternehmen nutzen RCP Klimaszenarien nicht nur für Risikomanagement, sondern auch für Chancenerkennung:

• Produktinnovation: Entwicklung klimaangepasster Produkte für verschiedene Szenarien
• Marktpositionierung: First-Mover-Vorteile in klimaresilienten Geschäftsfeldern
• Wettbewerbsvorteil: Überlegene Klimarisikoanalysen als Differenzierungsmerkmal gegenüber Investoren
• Climate Resilience als Geschäftsmodell: Anpassungsservices für andere Unternehmen

Nächste Schritte für eure Organisation

Sofort umsetzbar (diese Woche):

1. Nutzt unseren CSRD Klimarisiko Quick-Check für erste Einschätzung
2. Ladet Klimadaten für eure Hauptstandorte von GERICS herunter
3. Identifiziert intern, wer für Klimarisikoanalyse zuständig sein sollte

Kurzfristig (nächster Monat):

1. Workshop mit Management zur Priorisierung von Klimarisiken
2. Auswahl relevanter RCP Szenarien für eure Branche und Zeithorizonte
3. Erste qualitative Risikoidentifikation für kritische Assets

Mittelfristig (nächstes Quartal):

1. Detaillierte quantitative Klimarisikoanalyse (ggf. mit externer Unterstützung)
2. Entwicklung von Anpassungsmaßnahmen unter verschiedenen Szenarien
3. Integration in CSRD-Berichterstattung und Risikomanagement-Systeme

Für Unterstützung bei jedem dieser Schritte stehen wir euch zur Verfügung – kontaktiert uns für ein unverbindliches Erstgespräch.

Häufig gestellte Fragen zu RCP-Klimaszenarien

1. Was ist RCP Klima?

Was ist RCP Klima? RCP steht für "Representative Concentration Pathways" – repräsentative Konzentrationspfade oder repräsentativen Konzentrationspfaden, die vom Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) entwickelt wurden. Diese RCP Klimaszenarien beschreiben verschiedene mögliche Verläufe der Treibhausgaskonzentration in der Atmosphäre bis zum Jahr 2100. Die Bezeichnung bezieht sich auf den Strahlungsantrieb in Watt pro Quadratmeter (W m²), der durch die Konzentration von CO₂ und anderen Treibhausgasen entsteht.

Die Representative Concentration Pathways bilden das Fundament für Klimamodelle und sind essenziell für:

• Wissenschaftliche Klimaprojektionen
• Regulatorische Klimaberichterstattung (CSRD, EU-Taxonomie)
• Strategische Unternehmensplanung unter Klimaunsicherheit
• Politikberatung und Anpassungsstrategien

Die vier Haupt-RCP Szenarien (RCP 2.6, 4.5, 6, 8.5) decken ein breites Spektrum ab – von ambitioniertem Klimaschutz bis zu "Business as Usual" ohne wirksame Klimaschutzmaßnahmen.

2. Was ist ein RCP im Klimabereich?

Was ist ein RCP im Klimabereich? Ein RCP-Szenario ist ein wissenschaftlich fundiertes Modell, das auf umfangreichen Daten und Erkenntnissen aus der Klimaforschung basiert. Die RCP Szenarien wurden von internationalen Wissenschaftlern entwickelt, dokumentiert in wissenschaftlicher Literatur wie "Climatic Change 109" und Publikationen von van Vuuren et al.

Ein RCP im Klimabereich umfasst:

• Physikalische Dimension: Entwicklung der Treibhausgaskonzentrationen, Strahlungsantrieb, Temperaturanstieg
• Sozioökonomische Annahmen: Energieverbrauch, Primärenergieverbrauch, Nutzung verschiedener Energieträger (Kohle, Öl-Anteil)
• Demografische Faktoren: Bevölkerungsentwicklung, Bevölkerungswachstum
• Technologische Entwicklung: Einsatz von Klimaschutzmaßnahmen, Energieeffizienz

Die Representative Concentration Pathways RCPs dienen der Kommunikation zwischen Wissenschaftlern, der Politikberatung und zunehmend auch der Unternehmensplanung. Sie ermöglichen es, verschiedene Möglichkeiten und Verläufe der Klimaentwicklung systematisch zu analysieren.

3. Wie viele RCP-Szenarien gibt es?

Wie viele RCP-Szenarien gibt es? Es gibt vier zentrale RCP Szenarien, die im fünften Sachstandsbericht des Intergovernmental Panel on Climate Change eingeführt wurden. Der sechste Sachstandsbericht hat diese um RCP 1.9 erweitert:

1. RCP 1.9: Neu hinzugefügt für 1,5°C-Ziel (Paris Agreement)
2. RCP 2.6: Ambitionierter Klimaschutz, ~2°C Erwärmung
3. RCP 4.5: Mittleres Szenario, ~2,5°C Erwärmung
4. RCP 6: Moderat pessimistisch, ~3°C Erwärmung
5. RCP8.5: "Business as Usual" / Worst Case Scenario, >4°C Erwärmung

Die Anzahl und der Satz der Szenarien ermöglichen es, ein breites Spektrum möglicher Entwicklungen abzubilden. Die vier klassischen RCPs decken dabei die wahrscheinlichsten Verläufe ab, während RCP 1.9 die ambitionierteste Variante darstellt.

Für Unternehmensanwendungen empfehlen wir typischerweise die Betrachtung von 2-3 RCP Klimaszenarien: ein optimistisches (RCP 2.6), ein realistisches (RCP 4.5) und ein pessimistisches (RCP8.5) Szenario.

4. Was bedeutet RCP?

Was bedeutet RCP? RCP ist die Abkürzung für "Representative Concentration Pathways". Auf Deutsch: "Repräsentative Konzentrationspfade" oder "repräsentativen Konzentrationspfaden". Diese Bezeichnung bezieht sich auf drei Kernelemente:

1. "Representative" (Repräsentativ): Die RCP Szenarien sind Repräsentationen eines breiten Spektrums möglicher Klimazukünfte, nicht Vorhersagen einer spezifischen Zukunft
2. "Concentration" (Konzentration): Bezieht sich auf die Konzentration von Treibhausgasen (insbesondere CO₂) in der Atmosphäre
3. "Pathways" (Pfade): Beschreibt den zeitlichen Verlauf der Treibhausgaskonzentrationen von heute bis 2100

Die Bedeutung der Zahlen (2.6, 4.5, 6, 8.5) bezieht sich auf den Strahlungsantrieb im Jahr 2100 in W m² (Watt pro Quadratmeter oder W/m²). Diese Maße quantifizieren, wie viel zusätzliche Energie durch Treibhausgase in der Atmosphäre zurückgehalten wird.

Praktisches Beispiel: RCP8.5 bedeutet, dass die Treibhausgaskonzentrationen bis 2100 einen zusätzlichen Strahlungsantrieb von 8,5 W m² erzeugen – was zu einer Erwärmung von mehr als 4°C führen würde. Im Vergleich: Eine Verdopplung der CO₂-Konzentration entspricht etwa 3,7 W m².

5. Welches RCP-Szenario ist am wahrscheinlichsten?

Die RCP Szenarien sind keine Wahrscheinlichkeitsaussagen, sondern "What-if"-Szenarien. Aktuell (Stand 2024/2025) bewegen wir uns global etwa auf einem Pfad zwischen RCP 4.5 und RCP 6 – abhängig davon, wie schnell und effektiv Klimaschutzmaßnahmen umgesetzt werden.

Aktuelle Einschätzungen:

• RCP 2.6: Erreichbar nur mit sehr ambitionierten, sofortigen und global koordinierten Klimaschutzmaßnahmen
• RCP 4.5: Bei konsequenter Umsetzung aktueller Klimazusagen (NDCs unter Paris Agreement)
• RCP 6: Bei verzögerter Umsetzung von Klimaschutzmaßnahmen
• RCP8.5: Inzwischen als weniger wahrscheinlich eingestuft, aber wichtig für Worst-Case-Analysen

Für Unternehmensplanungen empfiehlt es sich, mehrere RCP Szenarien zu betrachten, um robuste Strategien zu entwickeln, die unter verschiedenen Klimazukünften funktionieren.

6. Wie unterscheiden sich RCP und SSP?

RCP vs. SSP: Während RCP Szenarien die physikalischen Klimaveränderungen beschreiben (Treibhausgase, Temperatur, Niederschlag), bilden SSP (Shared Socioeconomic Pathways) die gesellschaftlichen Rahmenbedingungen ab:

Die Kombination von RCP+SSP ermöglicht eine ganzheitliche Risikobetrachtung. Beispiel: SSP3-RCP8.5 kombiniert extreme Klimaveränderungen mit geringen gesellschaftlichen Anpassungskapazitäten – ein "perfect storm" für Unternehmen.

7. Warum sollten Unternehmen mehrere RCP-Szenarien betrachten?

Die Betrachtung mehrerer RCP Klimaszenarien ist aus mehreren Gründen essenziell:

1. Regulatorische Anforderungen: CSRD verlangt explizit mindestens 2 Szenarien (empfohlen 3)
2. Unsicherheit: Die tatsächliche CO₂-Entwicklung ist unsicher – robuste Strategien müssen unter verschiedenen Pfaden funktionieren
3. Risiko-Chancen-Spektrum: Verschiedene RCP Szenarien bedeuten unterschiedliche Geschäftsrisiken und -chancen
4. Investorenkommunikation: ESG-Rating-Agenturen erwarten differenzierte Szenarioanalysen
5. "No-Regret-Maßnahmen": Identifikation von Anpassungen, die unter allen Szenarien sinnvoll sind

Best Practice: Wählt ein optimistisches (RCP 2.6), realistisches (RCP 4.5) und pessimistisches (RCP8.5) Szenario. Dies deckt das regulatorisch geforderte Spektrum ab und ermöglicht robuste Planung.

8. Welche Datenquellen für RCP-Szenarien sind am zuverlässigsten?

Für verlässliche Daten zu RCP Klimaszenarien empfehle ich folgende Quellen:

International / Global:

• IPCC Data Distribution Centre: Autoritativste Quelle, offizielle Sachstandsberichte
• Climate Impact Explorer: Nutzerfreundliche Visualisierung aller RCPs
• WorldClim: Hohe räumliche Auflösung (1km) für globale Analysen

Deutschland-spezifisch:

• GERICS Klimaatlas: Höchste regionale Auflösung für alle deutschen Landkreise
• Deutscher Wetterdienst (DWD): Offizielle deutsche Klimaprojektionen
• KliVO-Portal: Klimavorsorgeportal mit Anpassungsservices

Alle diese Quellen sind kostenlos und wissenschaftlich validiert. Für eure CSRD-Dokumentation sind diese offiziellen Quellen auch regulatorisch anerkannt.

9. Wie oft sollten RCP-Szenarioanalysen aktualisiert werden?

Die Aktualisierungsfrequenz hängt von mehreren Faktoren ab:

Regulatorisch (CSRD):

• Mindestens jährlich im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung
• Bei wesentlichen Änderungen des Geschäftsmodells oder der Standorte

Best Practice:

• Vollständige Überarbeitung: Alle 2-3 Jahre oder bei neuen IPCC-Berichten
• Laufendes Monitoring: Jährlich, mit Update bei neuen Klimaprojektionen
• Event-getriggert: Bei neuen Investitionen, M&A, Standortwechseln

Die Representative Concentration Pathways RCPs selbst ändern sich nicht, aber:

• Neue wissenschaftliche Erkenntnisse verbessern Klimamodelle
• Regionale Projektionen werden präziser
• SSP-Narrative werden weiterentwickelt
• Regulatorische Anforderungen evolvieren (z.B. CSRD-Updates)

10. Was kostet eine professionelle RCP-Szenarioanalyse?

Die Kosten für eine professionelle Klimarisikoanalyse basierend auf RCP Szenarien variieren erheblich je nach Scope und Tiefe:

Eigenleistung (DIY):

• Kosten: Primär interne Personalkosten
• Zeitaufwand: 20-40 Personentage für erste Analyse
• Voraussetzung: Interne Expertise zu Klimawissenschaft und CSRD

Externe Beratung:

• Erstanalyse (Klein/Mittelstand): 5.000 – 15.000 €
• Umfassende Analyse (größere Unternehmen): 15.000 – 50.000 €
• Konzern-weite Analyse: 50.000 – 150.000+ €

Was ist enthalten:

• Auswahl relevanter RCP Klimaszenarien und SSP-Kombinationen
• Integration regionaler Klimaprojektionen
• Identifikation und Quantifizierung von Risiken
• CSRD-konforme Dokumentation
• Managementpräsentation und Handlungsempfehlungen

Für eine individuelle Kostenschätzung basierend auf eurer Unternehmensgröße und Anforderungen kontaktiert uns gerne für ein unverbindliches Erstgespräch.

Quick-Start Alternative: Nutzt unseren kostenlosen CSRD Klimarisiko Quick-Check für eine erste Einschätzung eurer Exposures.

Fazit: Die strategische Bedeutung von RCP-Klimaszenarien für eure Zukunftsfähigkeit

Die Representative Concentration Pathways (RCPs) haben sich von einem wissenschaftlichen Werkzeug zu einem unverzichtbaren Instrument für strategisches Unternehmensmanagement entwickelt. Die vier Haupt-RCP Szenarien – RCP 2.6, RCP 4.5, RCP 6 und RCP8.5 – decken das Spektrum möglicher Klimazukünfte ab, vom optimistischsten Paris-aligned-Pfad bis zum "Business as Usual"-Szenario ohne wirksame Klimaschutzmaßnahmen.

Die Konzentration von Treibhausgasen in der Atmosphäre, der resultierende Strahlungsantrieb (gemessen in W m² oder W/m²) und die daraus folgende Klimaänderung werden in diesen RCP Klimaszenarien systematisch modelliert. Die wissenschaftlichen Grundlagen, dokumentiert in Publikationen wie "Climatic Change 109" und den Sachstandsberichten des Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC), bieten eine robuste Basis für Unternehmensplanung.

Von der Wissenschaft zur Geschäftsstrategie

Was als wissenschaftliches Projekt der Klimaforschung begann – entwickelt von internationalen Wissenschaftlern wie van Vuuren et al. – ist heute regulatorische Anforderung und strategisches Differenzierungsmerkmal zugleich. Die Nutzung von RCP Szenarien ermöglicht:

• Compliance Excellence: Erfüllung von CSRD, EU-Taxonomie und anderen regulatorischen Frameworks
• Risikomanagement 2.0: Systematische Identifikation physischer und transitorischer Klimarisiken
• Strategische Resilienz: Entwicklung robuster Geschäftsmodelle, die unter verschiedenen Klimazukünften funktionieren
• Investor Relations: Glaubwürdige Kommunikation von Klimastrategien gegenüber anspruchsvollen Stakeholdern
• Wettbewerbsvorteil: Früherkennung von klimabedingten Chancen und Bedrohungen

Die Kraft der Kombination: RCP + SSP

Während die Representative Concentration Pathways RCPs die physikalische Klimaentwicklung beschreiben – von der CO₂-Konzentration über Temperatur bis zum Sommer-Niederschlag – zeigen SSP-Narrative die sozioökonomischen Rahmenbedingungen. Die Kombination beider Frameworks, wie sie im sechsten Sachstandsbericht des IPCC zentral wurde, ermöglicht eine ganzheitliche Risikobetrachtung:

• SSP1-RCP2.6: Nachhaltige Entwicklung ermöglicht ambitionierte Klimaziele
• SSP2-RCP4.5: Der "Mittelweg" bei Gesellschaft und Klima
• SSP3-RCP8.5: Das "Worst Case Scenario" – Fragmentierung trifft auf extreme Klimaveränderungen

Regionale Differenzierung als Schlüssel zum Erfolg

Die globalen RCP Klimaszenarien müssen durch regionale Projektionen ergänzt werden. Für deutsche Unternehmen bieten GERICS, der Deutsche Wetterdienst und das KliVO-Portal hochauflösende Daten, die zeigen: Die Entwicklung von Hitzetagen, Starkregenereignissen und Trockenperioden variiert erheblich zwischen Regionen. Die Nutzung dieser lokalen Daten ist entscheidend für:

• Standort-spezifische Investitionsentscheidungen
• Bewertung von Immobilienrisiken
• Lieferketten-Resilienzplanung
• Versicherungs-Underwriting

Vom Risiko zur Chance

Die fortschrittlichsten Unternehmen nutzen RCP Szenarien nicht nur defensiv für Risikomanagement, sondern offensiv für Chancenerkennung. Die verschiedenen Klimapfade – vom niedrigen Verlauf der Treibhausgaskonzentration unter RCP 2.6 bis zur sehr hohen Konzentration unter RCP8.5 – eröffnen unterschiedliche Geschäftsmöglichkeiten:

• Unter RCP 2.6: Cleantech, Carbon Removal, Kreislaufwirtschaft boomen
• Unter RCP 4.5: Dual-Track-Strategien zwischen Transition und Adaption
• Unter RCP8.5: Anpassungstechnologien, Klimaresilienz-Services, neue Versicherungsprodukte

Die Zeit zu handeln ist jetzt

Die Bedeutung von RCP Klimaszenarien für Unternehmen wird weiter zunehmen. Neue regulatorische Anforderungen, evolvierende Investorenerwartungen und zunehmende physische Klimarisiken machen Szenarioanalysen zur Pflichtübung für jedes zukunftsorientierte Unternehmen.

Die gute Nachricht: Die Tools und Datenquellen sind verfügbar, die Methodik ist etabliert, und professionelle Unterstützung ist zugänglich. Ob ihr die Analyse selbst durchführt oder externe Expertise nutzt – der erste Schritt ist die Entscheidung, Klimaszenarien systematisch in eure Strategie zu integrieren.

Euer nächster Schritt

Die Nutzung von RCP Klimaszenarien ist keine einmalige Übung, sondern ein kontinuierlicher Prozess der strategischen Weiterentwicklung. Die Erkenntnisse aus der Szenarioarbeit sollten tief in eure Organisation verankert werden – von der Vorstandsebene über Risikomanagement und Finance bis zur operativen Planung.

Startet heute mit eurem Klimarisikocheck:

• Schnellcheck (5 Minuten): CSRD Klimarisiko Quick-Check
• Detailanalyse: Professionelle Klimarisikoanalyse
• Strategische Beratung: Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren

Die Representative Concentration Pathways zeigen uns verschiedene mögliche Zukünfte. Welche Zukunft tatsächlich eintritt, hängt von den Entscheidungen ab, die wir heute treffen – als Gesellschaft, als Wirtschaft und als einzelne Unternehmen. Die RCP Klimaszenarien sind das Werkzeug, um diese Entscheidungen informiert, strategisch und zukunftsorientiert zu treffen.

Die Frage ist nicht mehr, ob ihr Klimaszenarien nutzen solltet – sondern wie gut ihr sie nutzt, um eure Organisation für die Herausforderungen und Chancen des 21. Jahrhunderts zu rüsten.